1. Beneficios individuales y organizacionales en el trabajo
1.1. Incrementa el bienestar contiene variedad de beneficios a nivel empresarial o individual.
1.1.1. Mejora la salud mental y aumenta el rendimiento individual por tanto; la rentabilidad de la empresa.
1.1.1.1. Practicas saludables para la mejora de la salud mental en los trabajadores como:
1.1.1.1.1. Implantación de programas que generen:
1.1.1.2. 1.Manejo del estres, participación en toma de decisiones, apoyo social, implementación de cultura organizacional. diseño del trabajo, formación y capacitación
1.1.1.2.1. Apoyo directivo en la programación de metas y bjetivos.
2. Bienestar basado en evidencias.
2.1. Se enfoca en practicas y recomendaciones basadas en evidencias cientificas, bajo el concepto de bienestar en el contexto laboral.
2.1.1. Sus beneficios se reflejan a nivel individual y organizacional para el aumento de la producctividad.
3. Peter Warr (1999), identifica las emociones y las experiencias en relacion con la salud mental, impactando la salud.
3.1. Se mensionan varios lentes teoricos en busca de comprender el bienestar en el trabajo y la teoria de la demandas laborales que afectan positiva o negativamente en la salud mental de los trabajadores. (Bakker y Demerouti,2013).
3.1.1. Se requiere generar lentes teoricos que correspondan a cada area o realidad, considerando liderazgo y cultura, tipo de contrato y roles.
4. Concepto de bienestar: relacionado con lo laboral y satisfacción, salud mental, calidad de vida, productividad, productividad, compromiso organizacional
4.1. A finales del siglo XIX se encontraba ligado a creencias religiosas y valores de los empresarios.
4.1.1. Menciona vitaminas en el marco laboral y que impactan el bienestar, claridad en las tareas y roles, salarios justos, seguridad fisica, apoyo de supervisores y oportunidades sociales o de crecimiento.
5. Contexto laboral y organizaciones
5.1. Se benefician al centrar la intervencion en practicas que fomentan el bienestar y la felicidad del empleado.
5.1.1. Estabilidad y seguridad aumenta el rendimiento, estas implementadas por el area de Gestión del Talento Humano, quien promociona practicas saludables.
5.1.1.1. Organización Internacional del Trabajo (OIT) Inplementa iniciativas de bienestar y promoción del trabajo sano, decente, prevención de riesgos, salud y protección social.
5.1.1.1.1. Las organizaciones deben establecer estrategias que potencien el talento humano a partir de politicas estructurales y demas programas saludables.
6. Organizaciones saludables, aquiella que integra el bienestar de los empleados y los objetivos comerciales atravez de practicas establecidas. (Raya y anneerselvan, 2013, p 91). dichas practicas deben tener evidencia de planificación, selección, condiciones entre otras.
6.1. (Salanova, 2019) indica que el trabajador se adapta a los cambios y su vida productiva.
6.1.1. Estas deben guiarse por indicadores que verifiquen impacto y efectividad en la intervención y promoción que contribuyan a la creación de organizaciones saludables en el trabajo.
6.1.1.1. Contenidas en apoyo social, pausas activas,alimentación saludable, programas de salud, seguridad en el trabajo entre otras actividades que generen bienestar.
6.1.1.1.1. Cultura organizacional, coherente con la organización y su cultura; de la mano de la psicologia y sus modelos exaltando lo humano. Salanova y Schaufeli, 2004)