Análisis y Diseño de Cargos, Eswin Josue Hernandez Ache, 9614-18-2150

1. Aplanamiento de la Organización

1.1. Relación entre tamaño de estructura y volumen de negocios.

1.2. Implicaciones de la década de 1990 en la estructura organizacional.

1.3. Efectos del aplanamiento en los niveles jerárquicos.

2. Modelos de Diseño de Cargos

2.1. Modelo clásico: Énfasis en eficiencia y fragmentación.

2.2. Modelo humanístico: Enfoque en personas y relaciones humanas.

2.3. Modelo situacional o contingente: Consideración de personas, tarea y estructura.

3. Enriquecimiento de Cargos

3.1. Definición y beneficios del enriquecimiento de cargos.

3.2. Enriquecimiento vertical y lateral.

3.3. Relación entre enriquecimiento y desarrollo personal.

4. Equipos de Alto Desempeño

4.1. Atributos de los equipos de alto desempeño.

4.2. Participación, responsabilidad, claridad y más.

5. Diseño de Cargos

5.1. Definición de diseño de cargos.

5.2. Relación entre estructura organizacional y diseño de cargos.

5.3. Flexibilidad de la estructura y su impacto en los cargos.

5.4. Diseño de cargos como proceso de adaptación al ambiente.

6. Concepto de Cargo

6.1. Descripción del cargo como conjunto de actividades.

6.2. Perspectivas horizontal y vertical del cargo en la organización.

6.3. Ubicación del cargo en el organigrama.

7. Empowerment y Diseño de Cargos

7.1. Definición de empowerment en el contexto del diseño de cargos.

7.2. Condiciones para implementar empowerment.

7.3. Impacto del empowerment en la actitud del empleado y la empresa.

8. Descripción y Análisis de Cargos

8.1. Concepto de descripción de cargos.

8.2. Elementos de una descripción de cargo: nombre, actividades, responsabilidades.

8.3. Importancia de describir y analizar cargos.