1. ¿Que es? es un analisis y comparacion del estado actual de una empresa con el fin de fijar nuevas metas y tomar deciciones que fortalezca la competividad de la compañia en el mercado laboral
2. evaluacion de : los preductos, servicios, estrategias de venta, marketing y publicidad
2.1. para identificar las ventajas y desventajas en el mercado
3. tipos de diagnostico
3.1. diagnostico cultural
3.1.1. evalua el clima organizacional
3.1.1.1. por medio de entrevistas y cuestionarios
3.2. diagnostico Funcional
3.2.1. permite identificar los factores que afectan la comunicacion organizacional y que afecta la productividad
3.2.1.1. es posible medir por medio de questionarios, entrevistas, sistematización de experiencias y análisis grupal
3.3. diagnostico especifico
3.3.1. el analisis se da por medio los estados financieros, el proceso de mercadeo y ventas, la gestión y producción de la empresa y, la administración del talento humano, entre otros.
3.4. diagnostico organizacional integral
3.4.1. se integras todos los tipos de diagnosticos debido a que abarca un análisis de todas las funciones relacionadas con la competitividad de la empresa teiendo en cuenta el análisis de factores exógenos y endógenos
4. Caracteristicas
4.1. enfoque
4.1.1. mejoras que sean sostenibles en el tiempo
4.2. globalidad
4.2.1. todas las areas de la organizacion deben participar en el proceso
4.3. periodico
4.3.1. se deben de hacer diagnosticos con regularidad
4.4. participante
4.4.1. los diagnosticos se eben de volver parte de la cultura organizacional de la empresa
5. realizar un diagnóstico empresarial requiere de la clasificación de variables, que agrupadas conforman lo que se denominan factores y aspectos a evaluar.
5.1. factores y variables
5.1.1. endogeno
5.1.1.1. corresponde a lo interno, donde su comportamiento depende de las actuaciones de la empresa, por tanto, son absolutamente controlables y se identifican como fortalezas y debilidades
5.1.1.1.1. se evalua
5.1.2. exogenos
5.1.2.1. corresponde a lo externo, es decir, su comportamiento no depende de las actuaciones de la empresa, por tanto, no están bajo su control.
5.1.2.1.1. pueden ser
5.1.2.1.2. se dividen en