1. Teoría de sistemas
1.1. Organizaciones como sistemas complejos
1.2. Interdependiencia y adaptabilidad
2. Teoría de relaciones humanas
2.1. Influencia de aspectos sociales
2.2. Ambiente laboral y rendimiento
3. Enfoques humanos
3.1. Importacia de relaciones humanas
3.2. Experimento de hawthorne
4. Principios de la administración
4.1. La administración científica
4.1.1. Es el primer intento de aplicación de métodos científicos para resolver los problemas de la administración
4.2. Filósofos que han contribuido al desarrollo de la administración
4.2.1. Sócrates
4.2.1.1. La administración como una habilidad separada del conocimiento técnico y de la experiencia
4.2.2. Platón
4.2.2.1. En su obra "La republica" expone la administración de los negocios públicos
4.2.3. Aristóteles
4.2.3.1. En su libro "Politica" distingue tres formas de administración publica 1-.Monarquía 2-.Aristocracia 3-.Democracia
4.2.4. Francis Bacon
4.2.4.1. Principio de la prevalecia de lo principal sobre lo accesorio
4.2.5. René Descartes
4.2.5.1. Método cartesiano 1-.Principio de la duda sistemática o de la evidencia 2-.Principio del análisis o de la descomposición
4.3. Teoría clásica de admistración
4.3.1. La teoría clásica se distingue de la Teoría científica por el énfasis en la estructura que debe tener una organización.
4.3.1.1. En otras palabras, la estructura garantiza la eficiencia de todas las áreas involucradas
5. Revolución Industrial
5.1. Necesidad de métodos eficientes
5.2. Enfoques científicos de la administración
6. Enfoques modernos
6.1. Administración por objetivos
6.2. Gestión del conocimiento
6.3. Calidad total
6.4. Innovación y creatividad
7. Aspectos clave
7.1. Planificación
7.1.1. Determinar los pasos necesarios para lograrlos y desarrollar estrategias para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades
7.2. Organizacion
7.2.1. Estructuración de tareas, roles y responsabilidades dentro de la organización así como la asignación de recursos y la definición de flujos de trabajo.
7.3. Dirección
7.3.1. Implica guiar y liderar a los miembros de la organización para que trabajen hacia la consecución de los objetivos establecidos
7.4. Control
7.4.1. Se relaciona con el seguimiento y la evaluación del progreso hacia los objetivos.
7.5. Coordinación
7.5.1. Asegura que las distintas partes de la organización trabajen en conjunto para lograr los objetivos comunes.
8. Administración
8.1. Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización
8.1.1. Para alcanzar sus metas de manera exitosa.
8.1.2. Con el fin de lograr objetivos específicos de manera eficiente y eficaz