1. MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN Y OBJETIVOS
1.1. Grupo N° 13
1.1.1. Patricia Ascencio Garnica ID: 889631 Jaime David Medina Moreno ID: 897366 Helberth Giovanni Quiroz Escobar ID: 877394
1.1.1.1. NRC 50-60792
1.1.1.1.1. Corporación Universitaria Minuto de Dios Programa en Administración de Empresas
2. Referencias Bibliográficas
2.1. *Bernal C. A. y Sierra,H.D.(2017).Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI (3 a. ed.) Pearson
2.1.1. *Lerma, A.E. y Barcelona, S.(2012).Planeación estrátegica por áreas funcionales:Guia práctica. Alfaomega
2.1.1.1. *Lepatru007.(2019,25 de junio).Proceso administrativo planeación:Concepto,Principios,tipos de planes (Video). YouTube.
2.1.1.1.1. * Luna,A.(2015).Proceso administrativo_.Patria.
3. Define objetivos
3.1. Sirven para
3.1.1. Obtener resultados
3.1.1.1. y
3.1.1.1.1. Tomar decisiones
4. Cualitativos
4.1. Cuantitativos
5. Periodo de tiempo
6. Tipos de Planeación
6.1. Enfoque
6.1.1. Normativa
6.1.1.1. Acuerdos (Reglas)
6.1.2. Operacional
6.1.2.1. Acciones detalladas
6.1.3. Táctica
6.1.3.1. Asignación Tareas
6.1.4. Estratégica
6.1.4.1. Fija Perspectiva
7. El entorno organizacional
8. Plan estratégico
8.1. Largo plazo
8.1.1. Planeación Corporativa
8.1.1.1. Se refiere
8.1.1.1.1. Organización general
8.2. Mediano plazo
8.2.1. Planeacion Funcional
8.2.1.1. Se refiere
8.2.1.1.1. Áreas o dependencias
8.3. Corto plazo
8.3.1. PLaneación Operativa
8.3.1.1. Se refiere
8.3.1.1.1. Cargos operativos
9. Filosofía Empresarial
9.1. Elementos
9.1.1. Misión
9.1.1.1. Se define
9.1.1.1.1. Quiénes somos
9.1.1.1.2. Actividad principal
9.1.1.1.3. Ventaja competitiva
9.1.2. Visión
9.1.2.1. donde llegar
9.1.2.1.1. Crecimiento de la organización
9.1.3. Valores organizacionales
9.1.3.1. Prácticas
9.1.3.1.1. Dirigen el actuar
9.1.4. Políticas
9.1.4.1. Pautas
9.1.4.1.1. Tomar decisiones
9.2. Principios
9.2.1. Objetividad y Cuantificación
9.2.1.1. Se conoce
9.2.1.1.1. Precisión
9.2.2. Factibilidad
9.2.2.1. Se basa
9.2.2.1.1. Recursos para realizarse
9.2.3. Flexibilidad
9.2.3.1. Incorporar
9.2.3.1.1. Ajustes - condiciones
9.2.4. Unidad
9.2.4.1. se engloban
9.2.4.1.1. para mantener equilibrio
9.2.5. Cambio de Estrategias
9.2.5.1. es importante
9.2.5.1.1. estar actualizados
9.3. Fases
9.3.1. Generan
9.3.1.1. Estrategias y acciones
9.3.1.1.1. como