
1. Se conoce como el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño, según Chiavenato, Idalberto (2009).
2. OBJETIVOS GTH
2.1. Proporcionar competitividad a la organización.
2.1.1. Apunta a saber crear, desarrollar y aplicar las habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo.
2.2. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.
2.2.1. Preparar y capacitar continuamente a las personas es el primer paso, el segundo es brindar reconocimiento, no solo monetario.
2.3. Aumentar la auto-actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo
2.3.1. Para que sean productivas, las personas deben sentir que el trabajo es adecuado para sus competencias y que se les trata con equidad.
2.4. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
2.4.1. Procura estructurar el trabajo y su ambiente, con el objetivo de satisfacer a la mayoría de las necesidades individuales de las personas, y convertir a la organización en un lugar deseable y atractivo.
2.5. Administrar e impulsar el cambio
2.5.1. Los cambios en la tecnología, la sociedad, la cultura y la política; generan nuevos enfoques que las empresas deben aplicar.
2.6. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.
2.6.1. Toda actividad de GTH debe ser abierta, transparente, justa confiable y ética. Las personas no deben ser discriminadas y sus derechos básicos deben estar garantizados.
2.7. Construir la mejor empresa y el mejor equipo.
2.7.1. las personas debe cuidar también el contexto donde trabajan, es decir, la organización del trabajo, la cultura corporativa, y el estilo de administración.
2.8. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y su misión.
2.8.1. El principal objetivo de la GTH es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y realizar su misión. Por esto es primordial que entre las funciones de GTH esté conocer detalladamente las características del negocio de la organización y sus diferentes implicaciones.