GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO por Mind Map: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. Se conoce como el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño, según Chiavenato, Idalberto (2009).

2. OBJETIVOS GTH

2.1. Proporcionar competitividad a la organización.

2.1.1. Apunta a saber crear, desarrollar y aplicar las habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo.

2.2. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.

2.2.1. Preparar y capacitar continuamente a las personas es el primer paso, el segundo es brindar reconocimiento, no solo monetario.

2.3. Aumentar la auto-actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo

2.3.1. Para que sean productivas, las personas deben sentir que el trabajo es adecuado para sus competencias y que se les trata con equidad.

2.4. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

2.4.1. Procura estructurar el trabajo y su ambiente, con el objetivo de satisfacer a la mayoría de las necesidades individuales de las personas, y convertir a la organización en un lugar deseable y atractivo.

2.5. Administrar e impulsar el cambio

2.5.1. Los cambios en la tecnología, la sociedad, la cultura y la política; generan nuevos enfoques que las empresas deben aplicar.

2.6. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.

2.6.1. Toda actividad de GTH debe ser abierta, transparente, justa confiable y ética. Las personas no deben ser discriminadas y sus derechos básicos deben estar garantizados.

2.7. Construir la mejor empresa y el mejor equipo.

2.7.1. las personas debe cuidar también el contexto donde trabajan, es decir, la organización del trabajo, la cultura corporativa, y el estilo de administración.

2.8. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y su misión.

2.8.1. El principal objetivo de la GTH es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y realizar su misión. Por esto es primordial que entre las funciones de GTH esté conocer detalladamente las características del negocio de la organización y sus diferentes implicaciones.

3. PROCESO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

3.1. La dirección o administración gerencial debe caminar de la mano con la gestión del talento humano, ya que el director o administrador en función del cumplimiento de los objetivos de la empresa, necesita del trabajo individual, colectivo y sincronizado de las personas que forman su equipo. Por tanto, la gestión del talento humano formula, establece, aplica políticas y prácticas necesarias para administrar el desempeño de las personas.