FUNCIONES GERENCIALES

1. PLANEACION

1.1. Elegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos

1.2. PASOS

1.2.1. Coordinación de planes a corto y largo plazos

1.2.2. Objetivos Verificables

1.3. Un plan verdadero no existe hasta que se tome una decisión

2. ORGANIZACIÓN

2.1. Establecimiento de una estructura intencional de funciones que las personas desempeñen en una organización

2.2. -Identificar y clasificar las actividades necesarias. -Agrupar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos. -Asignar cada grupo a un gerente con la autoridad (delegación) necesaria para supervisarlo. -Proveer de la coordinación horizontal (al mismo nivel organizacional o uno similar) y vertical (entre las oficinas corporativas, las divisiones y los departamentos) en la estructura organizacional..

2.3. El propósito es ayudar a crear un ambiente para el desarrollo humano

3. INTEGRACION DE PERSONAL

3.1. AMBIENTE EXTERNO

3.1.1. Afectan la integración de personal en varios aspectos

3.2. PROMOCION INTERNA

3.2.1. Permite que ésta aproveche la presencia de gerentes potencialmente buenos entre sus empleados

3.3. Requiere cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional

3.4. SELECCION

3.4.1. Elegir a la persona adecuada para el puesto actual o puestos futuros

3.5. Compensar y capacitar, desarrollar candidatos u ocupantes actuales de puestos para que las tareas puedan cumplirse con efectividad y eficiencia

3.6. AMBIENTE INTERNO

3.6.1. Integración de puestos gerenciales con personal de dentro y fuera de la empresa