COMO APROVECHAR LOS RECURSOS Y CAPACIDADES

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COMO APROVECHAR LOS RECURSOS Y CAPACIDADES por Mind Map: COMO APROVECHAR LOS RECURSOS Y CAPACIDADES

1. RECURSO, CAPACIDADES Y LA CADENA DE VALOR

1.1. CADENA DE VALOR

1.1.1. Flujo de actividades

1.1.1.1. Desde la planeación hasta la producción

1.2. BENCHMARKING

1.2.1. Examen

1.2.1.1. identifica los recursos y capacidades de la empresa

1.3. COMODITIZACION

1.3.1. proceso

1.3.1.1. un producto unico se convierte en algo generico o commodities

1.4. OUTSOURCING

1.4.1. Entrega de una actividad organizacional a un proveedor externo

1.5. OFFSHORING

1.5.1. outsourcing internacional / extranjero

1.6. ONSHORING

1.6.1. Outsourcing domestico o nacional

1.7. SUMINISTRO CAUTIVO

1.7.1. Establece subsidiarias o filiales en el extranjero

2. IMPLEMENTAR O NO EL OFFSHORING

2.1. OUTSOURCING DE PROCESOS DE NEGOCIOS

2.1.1. Procesos del negocio con proveedores externos

2.1.1.1. .

2.1.1.1.1. .

2.2. FABRICANTE DE EQUIPO ORIGINAL

2.2.1. Empresa que implementa proyectos originales

2.2.1.1. Diseño proporcionados por otras empresas y fabrica sus productos

2.3. FABRICANTE DE DISEÑO ORIGINAL

2.3.1. Empresa que diseña y fabrica los productos

2.4. RESHORING

2.4.1. Regresar las actividades realizadas en offshoring al país de la empresa

3. MODELO O ESTRUCTURA VRIO

3.1. Estructura basada en recursos

3.1.1. (V) VALOR

3.1.1.1. (R) RAREZA O SINGULARIDAD

3.1.2. (I)MITABILIDAD

3.1.2.1. (O) ORGANIZACIONALES

4. ANALISIS FODA

4.1. INSTRUMENTO DE ANALISIS

4.1.1. (F)FORTALEZAS

4.1.1.1. (D) DEBILIDADES

4.1.2. (O)OPORTUNIDADES

4.1.2.1. (A) AMENAZAS

5. IMITABILIDAD

5.1. AMBIGUEDAD CASUAL

5.1.1. Dificultad para identificar factores determinantes casuales del desempeño exitoso

5.1.1.1. .

5.2. ACTIVOS COMPLEMENTARIOS

5.2.1. Combinación de recursos y activos

5.2.1.1. permite que una empresa gane una ventaja competitiva

5.3. COMPLEJIDAD SOCIAL

5.3.1. Formas sociales complejas

5.3.1.1. forma en la que esta organizada la empresa

6. RECURSOS Y CAPACIDADES

6.1. Activos tangibles e intangibles

6.1.1. Lo utilizan las empresas para elegir e implementar las estrategias

6.2. .

6.2.1. .

6.3. Recursos y capacidades tangibles

6.3.1. activos observables que se pueden cuantificar fácilmente