Conceptos de administración estratégica

1. Ventaja competitiva sostenible

1.1. Situación de una empresa

1.2. Ganancia de ventajas superiores

1.3. Capacidades distintas

2. Ventaja competitiva

2.1. Características

2.1.1. Única

2.1.2. Sostenible

2.2. Distinción de una empresa

2.3. Diferenciación

3. Valor compartido

3.1. Políticas

3.2. Prácticas

3.3. Incremento de competitividad

3.4. Desarrollando condiciones:

3.4.1. Económicas

3.4.2. Sociales

4. Grupos de interés

4.1. Grupo de personas

4.2. Intereses en común

4.3. Actúan conjuntamente

5. Administración estratégica

5.1. Recursos de una empresa

5.2. Metas y objetivos

5.3. Plan de negocios

5.3.1. Para garantizar

5.3.1.1. Rendimiento

5.3.1.2. Crecimiento

6. Cadena de valor

6.1. Cadena completa de:

6.1.1. Actividades

6.1.2. Logística

6.2. Creación de:

6.2.1. Producto

6.2.2. Servicio

7. Factores clave

7.1. Elementos

7.2. Alcance de objetivos trazados

7.3. Distinguen a la empresa de la competencia

8. Planeación estratégica

8.1. Herramienta de gestión

8.2. Establece el quehacer y camino

8.3. Alcanzar metas

8.3.1. Teniendo en cuenta

8.3.1.1. Cambios

8.3.1.2. Demandas

9. Gestión de la estrategia

9.1. Toma de decisiones

9.2. Definición de estrategia

9.3. Garantiza desarrollo

9.4. Sostenibilidad

10. Visión

10.1. Propósito

10.2. Aspiraciones

10.3. Logros

11. Misión

11.1. ¿Por qué?

11.2. ¿Para qué?

12. Objetivos estratégicos

12.1. Metas a largo plazo

12.2. Planificación operativa

13. Estrategia

13.1. Plan de acción

13.2. Logra objetivos específicos

14. Modelo de negocios

14.1. Instrumento

14.2. Obtiene claridad en el modo

14.3. Ofrece soluciones