1. 07 - Creatividad Digital
1.1. 06-09-13
1.1.1. Pedro Panigazzi
1.1.1.1. Digital
1.1.1.1.1. Cómo funciona Internet?
1.1.1.2. Creatividad
1.1.1.2.1. Qué es?
1.1.1.2.2. Cómo funciona? Orgánico
2. 06 - Motores de Búsqueda
2.1. 10-08-13
2.1.1. Lino
2.1.1.1. Buscar
2.1.1.1.1. La calidad de las respuestas afecta nuestras posibilidades personales y profesionales
2.1.1.1.2. Expresión regular
2.1.1.2. Motores de Busqueda
2.1.1.2.1. Historia
2.1.1.2.2. Futuro
2.1.1.2.3. Argentina y LatAm
2.1.1.2.4. Medios
2.1.1.2.5. Usuario
2.1.1.2.6. Ejercicio Práctico
2.1.1.2.7. SEM y SEO
2.1.1.2.8. Multiples Pantallas
2.2. 23-08-13
2.2.1. Lino
2.2.1.1. Cómo buscar en forma eficiente
2.2.1.1.1. Frase exacta
2.2.1.1.2. Páginas relacionadas
2.2.1.1.3. Incluye o ignora paralabras
2.2.1.1.4. Ortografía
2.2.1.1.5. Búsqueda en un sitio
2.2.1.1.6. Busqueda por tipo de archivo
2.2.1.1.7. Info de la bolsa
2.2.1.1.8. Números en intervalo
2.2.1.2. Ad words
2.2.1.2.1. Todos tenemos Opiniones
2.2.1.2.2. Elementos
2.2.1.2.3. Ej.
2.2.1.2.4. Tener en cuenta el flujo futuro de cada cliente
2.2.1.2.5. Keywords insertion
2.2.1.2.6. Ver los anuncios de la competencia
2.2.1.2.7. Google Think
2.2.1.2.8. Google Trends
2.2.1.2.9. Estrategias
2.2.1.2.10. Metodología
2.2.1.3. ROI
2.2.1.3.1. Adwords Bidding Tutorial
2.2.1.4. Por qué Online
2.2.1.4.1. 1
2.2.1.4.2. ONLINE
2.2.1.4.3. Conexiones Relevantes
2.2.1.4.4. Alcance Global y Masivo
2.2.1.4.5. Llega a nichos especificos
2.2.1.4.6. Control total del anunciante
2.2.1.4.7. De la inversion a la venta
2.2.1.4.8. Publicidad Offline vs. Online
2.2.1.5. Métricas
2.2.1.5.1. Las opiniones no cuentan
2.2.1.5.2. Entender cuales son las métricas relevantes para nuestro negocio
2.2.1.6. Objetivos
2.2.1.6.1. Entender y definir los objetivos
2.2.1.6.2. Diferentes objetivos
2.2.1.6.3. Objetivos y Estrategias
2.2.1.6.4. Indicadores de Desempeño
2.2.1.7. Orientación de los anuncios
2.2.1.7.1. Por palabra clave
2.2.1.8. Formatos de Anuncios
2.2.1.8.1. DSA
2.2.1.9. La góndola digital
2.2.1.9.1. Cómo posicionarse
2.2.1.10. Rentabilidad
2.2.1.10.1. Campañas
2.2.1.10.2. Midiendo la Rentabilidad
2.2.1.10.3. 4 Etapas del crecimiento de las Campañas
2.2.1.11. Mobile
2.2.1.11.1. Los motores de búsqueda son los elementos de transición entre dispositivos
2.2.1.12. Search & Web Analytics
2.2.1.12.1. Ej.
2.2.1.12.2. Cómo obtener la info
2.2.1.12.3. Ej.
2.2.1.12.4. Big Data
2.2.1.12.5. Paso 3
2.2.1.13. Youtube
2.2.1.13.1. Anuncios
2.2.1.14. Google+
2.2.1.14.1. Evento web
2.2.1.14.2. Search my world
2.2.1.15. Futuro?
2.2.1.15.1. Dispositivos
2.2.1.15.2. Predictibilidad
3. 05 - Publicidad Digital
3.1. 26-07-13
3.1.1. Matias Alpert
3.1.1.1. intro
3.1.1.1.1. TWEETBULLETS
3.1.1.1.2. Hay que reimaginar todo!
3.1.1.1.3. Ej.
3.1.1.1.4. Mas info
3.1.1.1.5. Future of Media
3.1.1.1.6. Mundo digital
3.1.1.1.7. Nuevo ecosistema publicitario
3.1.1.1.8. Alternativa
3.1.1.2. 2
3.1.1.2.1. Contenido
3.1.1.3. 3.
3.1.1.3.1. Information Overload & Search dynamics
3.2. 09-08-13
3.2.1. Matias Alpert
3.2.1.1. 4 - Publicidad Digital
3.2.1.1.1. Social Media
3.2.1.1.2. Métricas
3.2.1.1.3. Social
3.2.1.2. 5 - Mobile
3.2.1.2.1. In-situ interplay
3.2.1.2.2. Digital Pocket knife
3.2.1.3. 6 - E-commerce & Digital Conversion
3.2.1.4. Canales
3.2.1.4.1. LUMAscapes
3.2.1.5. 7 - Metricas
3.2.1.5.1. Medimos para:
3.2.1.5.2. Objetivos Online
3.2.1.5.3. Hay muchos informes
3.2.1.5.4. Diseñar nuestro propio sistema de indicadores
3.2.1.6. 8- Futuro Digital
3.2.1.6.1. Pilares
3.2.1.6.2. Hay que poner digital en el centro
3.2.1.6.3. Ser bueno no es suficiente
4. 04 - Desarrollo y Gestión de Contenidos
4.1. Warm Up
4.1.1. Contenido
4.1.1.1. Bloque 1
4.1.1.1.1. Intro a Contenidos
4.1.1.1.2. Estrategia de Contenidos
4.1.1.1.3. Qué es un buen Contenido?
4.1.1.1.4. Arquitectura de la información
4.1.1.1.5. CMS
4.1.1.1.6. SEO
4.1.1.1.7. Recomendaciones
4.1.1.2. Bloque 2
4.1.1.2.1. Transmedia
4.1.1.2.2. Nuevas Plataformas
4.1.1.2.3. Storytelling
4.1.1.2.4. Trabajos y Ejercicios
4.2. 12-07-13
4.2.1. Juan Ramiro Fernandez
4.2.1.1. Contenido
4.2.1.1.1. Historia
4.2.1.1.2. Transmedia
4.2.1.1.3. Cómo hacer Contenidos Relevantes?
4.2.1.1.4. Clases de Contenidos Audiovisuales
4.2.1.1.5. Nuevo Gerente de Contenido
4.2.1.1.6. Contenido
4.2.1.1.7. Revista
4.2.1.1.8. Ej.
4.2.1.2. Estrategia de Contenidos
4.2.1.2.1. Generar un canal de Contenidos
4.2.1.2.2. Cuando se piense en una estrategia de contenidos
4.2.1.2.3. Estrategia
4.2.1.3. Qué es un buen contenido?
4.2.1.3.1. Recordables
4.2.1.3.2. Utiles
4.2.1.3.3. Certero
4.2.1.3.4. Accesible
4.2.1.3.5. On Brand/On message
4.2.1.3.6. Relevante
4.2.1.3.7. Con sentido común
4.2.1.4. Qué es la arquitectura de la información?
4.2.1.4.1. Cómo estructuras la info dentro del sitio
4.2.1.4.2. Diseño de UI
4.2.1.4.3. Clasificación de contenido
4.2.1.4.4. Content Management
4.2.1.4.5. Metadata Management
4.2.1.4.6. Analytics Management
4.2.1.5. CMS
4.2.1.5.1. Wordpress
4.2.1.5.2. Joomla
4.2.1.5.3. Drupal
4.2.1.5.4. Todos funcionan con PHP
4.2.1.6. SEO
4.2.1.6.1. SEO y el PANDA rabioso de Google
4.2.1.7. Web
4.2.1.7.1. Good Reading o Reader
4.3. 20-09-13
4.3.1. Juan Ramiro Fernandez
4.3.1.1. Parte 2
4.3.1.1.1. Qué demonios es Transmedia
4.3.1.1.2. Las nuevas plataformas
4.3.1.1.3. El arte del storytelling
4.3.1.1.4. Trabajo y Ejercicio
5. 01 - Visión de Internet
5.1. 17/05/13
5.1.1. Santiago Bilinkis - ex CEO de Staples. Co-founder de Office Net y Quasar Ventures
5.1.1.1. 3D Printer
5.1.1.1.1. Nueva revolución. Va a ser lo que fue la impresora de hogar, pero para los objetos.
5.1.1.2. Mejor App
5.1.1.2.1. Google Now
5.1.1.3. Opportunities of tech
5.1.2. Marcos Galperin - Founder of Mercadolibre
5.1.2.1. Hay que tener en cuenta el gap temporal entre lo que uno espera que suceda y cuándo realmente sucede
5.1.2.1.1. Burbuja de Internet
5.1.2.2. Ya hay masa crítica en Internet
5.1.2.2.1. Permite que los cambios sean más rápidos
5.1.2.3. Hoy el gap temporal entre las implementaciones en USA y Latam es casi 0
5.1.2.3.1. Ej.
5.1.2.4. M. Libre
5.1.2.4.1. Open soft
5.1.2.5. Airbnb
5.1.2.5.1. Alquiler de casas o colchones de aire
5.1.2.6. E-commerce
5.1.2.6.1. USA 5%.
5.1.2.6.2. LatAm 2/3%
5.1.2.7. Recomendación
5.1.2.7.1. Book: Innovators dilemma.
5.1.3. Esteban Brenman - co-founder of Guia Oleo and Dos Monos
5.1.3.1. Techshop
5.1.3.1.1. Build your dreams here
5.1.3.2. Garagelab
5.1.3.3. Importante: Identificar en qué negocio estoy!
5.1.3.3.1. Ej.
5.1.3.3.2. Dónde estoy parado y qué es lo que viene
5.1.3.4. Proceso de desmaterializacion de los productos
5.1.3.4.1. Ej.
5.1.4. Roby Souviron - Founder and CEO of despegar.com
5.1.4.1. Hay que ver qué está pasando en el mundo para replicarlo en LatAm
5.1.4.2. Despegar
5.1.4.2.1. One site per user
5.1.4.3. Estar preparados para tener velocidad en los cambios
5.1.4.4. Testear - Cuantificar - Desarrollar
5.1.4.5. Hay que tener Foco
5.1.4.5.1. Despegar
5.1.4.5.2. Google
5.1.4.5.3. Apple
5.1.4.6. Brasil es el mercado
5.1.4.7. Hay que pensar global
5.1.5. Nicolas Tejerina - Bumeran and Navent
5.1.5.1. No tengo notas!
5.2. 18/05/13
5.2.1. Santiago Pinto - co-founder Bumeran.com / Motormax
5.2.1.1. Israel.
5.2.1.1.1. Muy desarrollado digitalmente
5.2.1.2. Hay que conocer bien la industria en la que estamos
5.2.1.2.1. Esto puede permitir encontrar el servicio que nadie está brindando
5.2.1.3. Tech
5.2.1.3.1. User friendly
5.2.1.3.2. Agile
5.2.1.3.3. Usability
5.2.1.4. Complex sales: la industria de Motormax
5.2.1.4.1. Procesos de venta largo. Comienzan en un punto y pueden pasar meses hasta que se concrete
5.2.1.4.2. Landing page
5.2.1.5. No hay que cambiar los hábitos de los clientes/usuarios
5.2.1.6. Remarketing
5.2.1.6.1. Le dejás una cookie y en la siguiente visita, trato de canalizarlo a alguna acción específica
5.2.1.7. No pedir datos que incomoden al cliente
5.2.1.7.1. Ej.
5.2.1.8. No olvidarse del cliente final
5.2.1.8.1. El producto tiene que tener valor para el cliente
5.2.1.9. Hay que mejorar la performance en cada proceso
5.2.1.9.1. Efecto cascada
5.2.2. Gonzalo Arzuaga - Founder GauchoNet / KillerStartups.com
5.2.2.1. La determinación vence al talento
5.2.2.2. Tener el Producto no necesariamente significa que tengas un Negocio
5.2.2.3. Beneficios de esta era para crear un Producto Digital
5.2.2.3.1. Costos
5.2.2.3.2. Tech disponible
5.2.2.3.3. Outsourcing / flexibility
5.2.2.3.4. Capital/inversors
5.2.2.3.5. Escala
5.2.2.3.6. Nichos gigantes
5.2.2.3.7. Social media
5.2.2.3.8. Acceso
5.2.2.3.9. Testing before development
5.2.2.3.10. Red de Soporte
5.2.2.3.11. Experience Hub's
5.2.2.3.12. APIs
5.2.2.3.13. Marketplaces
5.2.2.3.14. Conclusiones
5.2.2.4. Disadventages
5.2.2.4.1. Velocidad
5.2.2.4.2. 24/7
5.2.2.4.3. Tiene que ser un modelo de negocio nuevo
5.2.2.4.4. Competencia y barreras de entrada
5.2.2.4.5. Ser el mejor
5.2.2.4.6. Global branding
5.2.2.5. Opportunities
5.2.2.5.1. Mobile
5.2.2.5.2. Leverages/platforms
5.2.2.5.3. Tus habilidades
5.2.2.5.4. Backend strategy
5.2.3. Martin Migoya - Globant.com
5.2.3.1. Software for the masses
5.2.3.1.1. Find markets for the masses
5.2.3.1.2. Hay que tener imaginación.
5.2.3.1.3. Tener una idea básica y rectora
5.2.3.1.4. El foco paga
5.2.3.1.5. Cómo hacer soft hoy?
5.2.3.1.6. Recomendación
5.2.4. Santiago Siri -Chief Innovator in Grupo 42 - Partido de la red
5.2.4.1. Cuora.com
5.2.4.2. "Si Internet es la nueva imprenta, cuál es la nueva democracia?"
5.2.4.3. Power of the social apps
5.2.4.3.1. Primavera Arabe
6. 02 - E-Commerce / E-payment
6.1. Warm up
6.1.1. Bloque 1
6.1.1.1. E-Commerce
6.1.1.2. Ejemplos
6.1.1.3. Barreras de adopción
6.1.1.4. Propuesta de valor
6.1.1.5. Modelos de Negocios, 4 Ejes
6.1.2. Bloque 2
6.1.3. Bloque 3
6.1.4. Bloque 4
6.1.5. Bloque 5
6.2. e-Commerce MercadoLibre
6.2.1. 31-05-13
6.2.1.1. Papers
6.2.1.1.1. Bessemer: Top ten Laws
6.2.1.1.2. Steve Blank: Why the Lean Start-Up Changes Everything
6.2.1.2. Pedro Arnt
6.2.1.2.1. Marketplace
6.2.1.2.2. E-commerce
6.2.1.2.3. Asia
6.2.1.2.4. Latam
6.2.1.2.5. E-commerce es el 5% del comercio minorista
6.2.1.2.6. La movilidad va a aumentar el e-commerce
6.2.1.2.7. Barreras para la adopción - según usuarios
6.2.1.2.8. Propuestas de valor
6.2.1.2.9. Que se vende online
6.2.1.2.10. La oportunidad de negocio es altisima
6.2.1.2.11. 4 ejes de modelos de negocios de e-comm
6.2.1.2.12. Ciclos
6.2.1.2.13. Conclusion
6.2.1.2.14. Factores claves del exito en el e-commerce
6.2.1.2.15. Factores claves vistos de otra forma
6.2.1.2.16. Asignación de recursos/planeamiento de proyectos
6.2.1.3. Daniel Rabinovich
6.2.1.3.1. Producto y Diseño
6.2.2. 28-06-13
6.2.2.1. Pedro Arnt
6.2.2.1.1. El Futuro del E-Commerce
6.2.2.1.2. El futuro es ahora
6.2.2.1.3. 3Ds
6.2.2.1.4. Innovaciones en distribución también son enabler clave para el futuro del comercio
6.2.2.1.5. Velocidad y Confiabilidad de distribución:
6.2.2.1.6. Los 3 factores (3Ds) confluyen hacia una convergencia en el comercio on y off line
6.2.2.1.7. Cómo competir en este futuro?
6.2.2.2. Santiago Bilinkis
6.2.2.2.1. Operaciones y Fulfillment
6.2.3. 14-06-13
6.2.3.1. No Estuve!
6.2.4. 15-06-13
6.2.4.1. No Estuve!
6.3. E-Payment
6.3.1. 28-06-13
6.3.1.1. Osvaldo Gimenez
6.3.1.1.1. Pagos Online
6.3.1.1.2. Seguridad en Pagos online
6.3.1.1.3. Para un start-up es más rápido y simple utilizar un eWallet, ya que se encarga de la seguridad.
6.3.1.1.4. Libro
7. 08 - Redes Sociales
7.1. 07-09-13
7.1.1. @foier
7.1.1.1. Qué somos?
7.1.1.1.1. Relatos
7.1.1.2. Viralización
7.1.1.2.1. Drivers
7.1.1.2.2. Vectores
7.2. 04-10-13
7.2.1. @foier
7.2.1.1. Tipos de Redes Sociales
7.2.1.1.1. Nos acompañan desde siempre
7.2.1.1.2. Redes Sociales Simétricas
7.2.1.1.3. Redes Sociales Asimétricas
7.2.1.1.4. Redes Sociales Radiales
7.2.1.1.5. Qué redes elegir?
7.2.1.2. Modos de Enunciación
7.2.1.2.1. Formas en que vamos a interactuar en las redes
7.2.1.2.2. Interacción
7.2.1.3. Tipos / Enunciación
7.2.1.3.1. Informativa
7.2.1.3.2. Interactiva
7.2.1.3.3. Acopio
7.2.1.4. Tonos y Cadencias
7.2.1.4.1. El tono de una cuenta debe considerar
7.2.1.4.2. Tonos
7.2.1.4.3. Cadencias
7.2.1.5. Plan de Redes Sociales
7.2.1.5.1. Mapa Conceptual
7.2.1.5.2. Contenidos
7.2.1.5.3. Cadencia y estilos de presentaciones
7.2.1.5.4. Dream Team
7.2.1.6. App
7.2.1.6.1. IFTT
7.3. 05-10-13
7.3.1. @foier
7.3.1.1. Viralización y Creación de Contenido
7.3.1.1.1. Viralización
7.3.1.2. Crisis 2.0
7.3.1.2.1. Protocolo de Crisis
7.3.1.2.2. Salidas posibles
7.3.1.3. Oportunidades
7.3.1.3.1. Surfear la ola
7.3.1.4. Plan de Redes Sociales
7.3.1.5. Libro
7.3.1.5.1. Contagio
8. 10 - Marco Jurídico
8.1. 01-11-13
8.1.1. Juan Pozzo y Santiago Gini
8.1.1.1. Intro
8.1.1.1.1. Uno de los problemas más importantes es la Jurisdicción de los negocios digitales
8.1.1.1.2. Cuales son los riesgos
8.1.1.1.3. No todos los problemas son soluciomables
8.1.1.1.4. Los activos intangibles son los más importantes en las empresas digitales
8.1.1.1.5. El analisis previo de los A. Intang. es fundamental
8.1.1.1.6. Valuación de la empresa
8.1.1.2. Propiedad Intelectual
8.1.1.2.1. Propiedad Industrial
8.1.1.3. Registro
8.1.1.3.1. Sistemas y obligatoriedad
8.1.1.4. Contratos
8.1.1.4.1. Con quienes voy a negociar el uso de la obra
8.1.1.4.2. Contratos
8.1.1.4.3. Terminos y condiciones
8.1.1.5. Derecho de Imagen
8.1.1.5.1. Alcance
8.1.1.5.2. Publicidades
8.1.1.6. Impuestos
8.1.1.6.1. Prestaciñon de servicios transnacional
8.1.1.6.2. Retenciones impositivas
8.1.1.7. Seguridad Informática
8.1.1.8. Privacidad de Datos
8.1.1.8.1. Derechos de Intimidad
8.2. 15-11-13
8.2.1. Manuel Tanoira
8.2.1.1. 10 Tips para Emprender
8.2.1.1.1. 1
8.2.1.1.2. 2
8.2.1.1.3. 3
8.2.1.1.4. 4
8.2.1.1.5. 5
8.2.1.1.6. 6
8.2.1.1.7. 7
8.2.1.1.8. 8
8.2.1.1.9. 9
8.2.1.1.10. 10
8.2.1.1.11. Emprender en la Argentina es como subir las Cataratas con 2 remos.
8.2.1.2. [email protected]
8.2.2. No estuve en la primer parte
8.3. 29-11-13
8.3.1. EY
8.3.1.1. Algunas cuestiones financieras
8.3.1.1.1. Valor
8.3.1.1.2. Cómo cuidar ese valor?
9. 11 - Métricas
9.1. 01-11-13
9.1.1. Juan Damia
9.1.1.1. Libro
9.1.1.1.1. Meta Analytics
9.1.1.1.2. La Meta
9.1.1.2. Warm Up
9.1.1.2.1. 1
9.1.1.2.2. 2
9.1.1.2.3. 3
9.1.1.3. 1
9.1.1.3.1. Estado de Situación
9.1.1.4. 2
9.1.1.4.1. Cultura Data Driven
9.1.1.5. 3
9.1.1.5.1. Estructura de la Información
9.1.1.5.2. Libro
9.2. 15-11-13
9.2.1. Juan Damia
9.2.1.1. Ejercicio
9.2.1.1.1. Objetivos del sistema
9.2.1.2. Sistemas
9.2.1.2.1. Objetivo
9.2.1.2.2. Obejetivos Cía
9.2.1.3. Teoria de las Restricciones
9.2.1.3.1. Identificar el Throughput
9.2.1.4. Estrategia Integrada
9.2.1.4.1. Elegir siempre la estrategia con menor Downside posible y mayor Upside
9.2.1.5. Informacion
9.2.1.5.1. Fuentes Primarias
9.2.1.5.2. Fuentes Secundarias
9.2.1.5.3. Integración de la información
9.2.1.5.4. Niveles de Información
9.2.1.6. Libro
9.2.1.6.1. Henry Millsberg
9.2.1.6.2. Bryan Isemberg
10. 12 - Gestión de Proyectos
10.1. 02-11-13
10.1.1. Santiago Bilinkis
10.1.1.1. Warm Up
10.1.1.2. Entrepreneur
10.1.1.2.1. Intro
10.1.1.2.2. Que es tener actitud emprendedora?
10.2. 30-11-13
10.2.1. Santiago Bilinkis
10.2.1.1. Negociacion
10.2.1.1.1. MAAN
10.2.1.1.2. Impacto de Clavar la Bandera
10.2.1.1.3. Preparacion
10.2.1.1.4. Planeación
10.2.1.1.5. Caso Riggs
10.2.1.1.6. Observaciones
10.2.1.1.7. El dilema
11. 09 - Mobile
11.1. Warm up
11.1.1. Módulos / Bloques
11.1.1.1. 1
11.1.1.1.1. intro
11.1.1.1.2. Usuarios
11.1.1.1.3. Industria
11.1.1.2. 2
11.1.1.2.1. dispositivos móviles
11.1.1.2.2. marketing
11.1.1.3. 3
11.1.1.3.1. marketing
11.1.1.3.2. Mobile Advertising
11.1.1.4. 4
11.1.1.4.1. Apps
11.1.1.5. 5
11.1.1.5.1. Social media and Location
11.1.1.6. 6
11.1.1.6.1. Mobile Commerce
11.1.2. Qué Preguntas buscan responderse en este módulo de Mobile?
11.1.2.1. Modelos de monetización
11.1.2.1.1. Premium vs. Pago
11.1.2.1.2. Móvil como herramienta de pago
11.1.2.2. Futuro de la Industria Mobile
11.1.2.3. Estrategia SEM
11.1.2.3.1. Descargas apps
11.1.2.4. Herramientas + Negocios
11.1.2.5. Todo tiene que estar en Mobile?
11.1.2.6. Usabilidad
11.1.2.6.1. Responsive
11.1.2.7. Tecnologías
11.1.2.7.1. Ventajas
11.1.2.7.2. Desventajas
11.1.2.8. Conversión de la publicidad
11.1.2.9. Apps
11.1.2.9.1. Por qué tenerla?
11.1.2.10. Responsive vs. Mobile web
11.1.2.11. Browser
11.1.2.11.1. Adaptación a los features
11.1.2.12. Buenas prácticas
11.1.2.12.1. Cross otros canales
11.2. 04-10-13
11.2.1. Diego Martinez Nuñez
11.2.1.1. Bloque 1
11.2.1.1.1. LA evolución de la tecnología nos va a pasar por arriba
11.2.1.1.2. Mobile
11.2.1.1.3. Conclusión
11.2.1.1.4. Tendencias
11.2.1.1.5. Historia
11.2.1.1.6. Dispositivos
11.2.1.1.7. Datos Argentina
11.2.1.1.8. Ventajas del canal móvil
11.2.1.1.9. Multiples formatos
11.2.1.1.10. SOLOMO
11.2.1.1.11. Vida Cotidiana
11.2.1.1.12. Ejercicio
11.2.1.2. Bloque 2
11.2.1.2.1. Mobile Marketing
11.2.1.2.2. Qué es el Mobile?
11.2.1.2.3. La tercera Pantalla
11.2.1.2.4. Atributos del Mobile
11.2.1.2.5. La vida Movil
11.2.1.2.6. El ecosistema
11.2.1.2.7. Usos y Tecnología
11.2.1.3. Ejercicio
11.2.1.4. aurasma
11.2.1.4.1. app para desarrollar realidad aumentada
11.2.1.5. Ejemplos
11.2.1.5.1. Cannes 2013 Awards
11.3. 18-10-13
11.3.1. Diego Martinez Nuñez
11.3.1.1. Bloque 1
11.3.1.1.1. Modulo 2
11.3.1.1.2. Modulo 3
11.3.2. Sebastian Arena y Eduardo Orteu
11.3.2.1. Mobile Apps
11.3.2.1.1. Agenda
11.3.2.1.2. 1
11.3.2.1.3. 2
11.3.2.1.4. 3
11.3.2.1.5. 4
11.3.2.1.6. 5
11.3.2.1.7. 6
11.3.2.2. Empresa Mobile Tonic
11.3.2.2.1. Sebastian
11.3.2.2.2. Eduardo
11.4. 29-11-13
11.4.1. [email protected]
11.4.1.1. WarmUp
11.4.1.1.1. Donde está ML?
11.4.1.1.2. Decision
11.4.1.1.3. Desarrollo
11.4.1.1.4. Desafíos
11.4.1.2. Donde está ML?
11.4.1.2.1. Nativo
11.4.1.2.2. +8MM Downloads
11.4.1.2.3. 13 paises
11.4.1.2.4. Share de descargas
11.4.1.2.5. 8,6% de transacciones del site por Mobile
11.4.1.2.6. 14% de las altas de clientes viene de Mobile
11.4.1.3. Decision
11.4.1.3.1. Nativo vs. web apps
11.4.1.3.2. Mobile es complementario a desktop
11.4.1.4. Desafíos
11.4.1.4.1. Armar el equipo
11.4.1.4.2. Estar preparados para los cambios rápidos
11.4.1.4.3. Al ir Nativo
11.4.1.4.4. Invertir tiempo en probar productos nuevos
11.4.1.5. Que miden?
11.4.1.5.1. 1
11.4.1.5.2. 2
11.4.1.6. Marketing
11.4.1.6.1. No hicieron mucho en Mobile
11.4.1.7. Desafios
11.4.1.7.1. Adopción
11.4.1.7.2. Expectativas del usuario
11.4.1.7.3. Performance de la App
11.4.2. Guillermo Fretes
11.4.2.1. Despegar
11.4.2.1.1. Por qué Mobile?
11.4.2.1.2. Rol de Mobile
11.4.2.2. [email protected]
11.4.3. Gabriel Aramouni
11.4.3.1. UdeSA
11.4.3.1.1. Objetivo
11.4.3.2. IT Doesn´t matter
11.4.3.2.1. La tech no importa
11.4.3.2.2. Sistemas de Informacion
11.4.3.3. Big Data
11.4.3.3.1. ?
11.4.3.4. Desmaterialización del dinero
11.4.3.4.1. Bitcoin
11.4.3.5. Seguridad
11.4.3.5.1. La seguridad absoluta no existe
11.4.3.6. Etica
11.4.3.6.1. En el marco de los Negocios Digitales
12. 13 - Proyecto Integrador
12.1. 28-06-13
12.2. 09-08-13
12.2.1. Ariel Muslera
12.2.1.1. Customer Insights
12.2.1.1.1. Ponerse en los pies del customer
12.2.1.1.2. Ver si algo de lo que vimos hoy nos hace hacer una iteración/Pivot
12.2.1.2. Imaginarse cuales son las 2/3 frases sobre qué es el producto.
12.2.1.2.1. Nosotros somos XX hacemos tal cosa
12.2.1.3. Hipótesis a testear
12.2.1.4. Comenzar a pensar sobre el grupo
12.2.1.4.1. Objetivo
12.2.1.4.2. Compromiso
12.2.1.5. Presentacion final
12.2.1.5.1. Responder 3 preguntas
12.3. 06-09-13
12.3.1. Caro Hart
12.3.1.1. AdWords
12.3.1.1.1. Landing Page
12.3.1.1.2. Google Analytics
12.3.1.1.3. Opción 1
12.3.1.1.4. Opcion 2
12.4. 20-09-13
12.4.1. Herramienta para generar videos
12.4.1.1. goanimate.com
12.4.1.2. wideo.co
12.4.2. Ariel Muslera
12.4.2.1. Presentacion
12.4.2.1.1. Video
12.4.2.1.2. Presentacion
12.4.3. Gabriel Barasch
12.4.3.1. AdWords
12.4.3.1.1. 1
12.4.3.1.2. 2
12.4.3.1.3. 3
12.4.3.1.4. Ej.
12.4.3.1.5. El resultado esperado de cada Concepto también determina la oferta por costo por click
12.4.3.1.6. Que la Landing Page sea pertinente también al Aviso (Problematica del cliente)
12.4.4. AdWord
12.4.4.1. Usuario
12.4.4.1.1. [email protected]
12.4.4.2. Contraseña
12.4.4.2.1. practicasem
12.5. 18-10-13
12.6. 02-11-13
12.6.1. Pecha Kucha
12.6.1.1. Storytelling
12.6.1.1.1. Problema
12.6.1.1.2. Competidores
12.6.1.1.3. Qué necesitamos
12.6.1.1.4. Construcción de la solución
13. 14 - Invitados
13.1. Nicolas Pimentel (+Castro)
13.1.1. La unica certeza en Digital es el cambio
13.1.1.1. Beta cronico
13.1.2. Digital
13.1.2.1. No existe el Dilema si hay que estar o no
13.1.2.2. Cómo estar
13.1.2.2.1. Es el momento del cómo
13.1.3. Cómo
13.1.3.1. 12 grandes "Cómos"
13.1.3.1.1. Learnings
13.2. 02-11-13
13.2.1. Claudio Darín
13.2.1.1. Pecha Kucha
13.2.1.1.1. Quien logra construir una buena historia respecto de nuestro proyecto
13.2.1.1.2. Objetivo
13.2.1.1.3. Historias
13.2.1.1.4. La Atención
13.2.1.1.5. Storytelling
13.2.1.1.6. Audiencia
13.2.1.1.7. Contenido
13.2.1.1.8. Historia
13.2.1.1.9. Pecha Cucha
13.3. 29-11-13
13.3.1. Grupo ASSA
13.3.1.1. Framework y proceso de cambio digital
13.3.1.1.1. c
13.3.1.1.2. Reflexion 1
13.3.1.1.3. Tech Digitales
13.3.1.1.4. Reflexion 2
13.3.1.1.5. Transformación Digital
14. 03 - Tecnología, Diseño y usabilidad
14.1. 14-06-13
14.1.1. No estuve!
14.2. 15-06-13
14.2.1. No estuve!
14.3. 12-07-13
14.3.1. Mariano Wechler
14.3.1.1. Tecnología
14.3.1.1.1. Equipo
14.3.1.1.2. Programar
14.3.1.1.3. Care About
14.3.1.1.4. SEO / SEM
14.3.1.1.5. Modelos de Datos
14.4. 13-07-13
14.4.1. Gabriel Celemin - Consultora de UX
14.4.1.1. Diseño de User Experience
14.4.1.1.1. Bloque 1
14.4.1.1.2. Bloque 2