DEFININDO SEU MODELO DE NEGÓCIOS E PARCERIA

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DEFININDO SEU MODELO DE NEGÓCIOS E PARCERIA por Mind Map: DEFININDO SEU MODELO DE NEGÓCIOS E PARCERIA

1. Contrato Social

1.1. O que Não Pode Faltar no Contrato Social de Um Coprodutor/Agência de Lançamentos

1.1.1. Atividades de negócios digitais

1.1.1.1. Atividades de serviços de gravação em estúdios ou outros locais, inclusive a produção de programas de televisão e internet, gravados ou não, para serem transmitidos posteriormente, serviços de mixagem sonora de material gravado, serviços de masterização e remasterização de material sonoro, legendagem, dublagem e congêneres;

1.1.1.2. Cursos preparatórios a distância e ou presencial para concursos em geral, e seus segmentos. Promoção, administração, exploração e marketing, bem como o licenciamento de marcas e direitos sobre a propriedade intelectual para fins publicitários e de divulgação, incluindo a prestação de serviços decorrentes, necessários e conexos, com o desenvolvimento de suas atividades;

1.1.1.3. Infraestrutura para o serviços de tratamento de dados, hospedagem na internet, serviços de transferência continua de som e imagem através da internet, hospedagem de páginas da internet;

1.1.1.4. Inserção de textos, desenhos e outros materiais de propaganda e publicidade, atualização de arquivos, banco de dados, banners e links. Serviços de organização de feiras, festas, eventos, palestras, coaching, mentorias e seus congêneres. Edição, criação de livros e-books e congêneres.

1.1.1.5. Marketing digital e divulgação online de conteúdo eletrônico, desenvolvimento de sistemas, portais e provedores;

1.1.1.6. Produção de vídeos com material instrutivos e educacionais e similares, por conta de terceiros, promoção e autorização das composições musicais e gravações, na televisão, filmes, apresentações ao vivo e em outros veículos de comunicação (mídias sociais), inclusive o registro e cessão de direitos autorais de cursos, vídeos, treinamentos e composições musicais;

1.1.1.7. Treinamentos online em desenvolvimento profissional, gerencial, cursos e treinamentos para análise, aperfeiçoamento de equipes e similares;

1.1.2. Cnaes

1.1.2.1. 8599-6/04 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial (obs: Esse é o cnae principal); 7319-0/03 - Marketing direto; 6319-4/00 - Portais, provedores de conteúdo e outros serviços de informação na internet; 5811-5/00 - Edição de Livros (obs: E-books são livros) 5912-0/99 - Atividades de pós-produção cinematográfica, de vídeos e de programas de televisão; 7020-4/00 - Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica; 7311-4/00 - Agências de publicidade; 7319-0/04 - Agenciamento de espaços para publicidade, exceto em veículos de comunicação; 73.19-0-04 - Consultoria em publicidade; 6311-9/00- Tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet; 7319-0/02 - Promoção e Vendas; 7319-0/04 - Consultoria em Publicidade; 8599-6/04 - Cursos ou Treinamentos.

1.2. Pontos de Atenção

1.2.1. O único profissional que pode ser MEI é o Expert.

1.2.2. Coprodutores, agências de lançamento não podem ser MEI. Isso se deve ao motivo de não existir uma atividade no CNAE que engloba as atividades de negócios digitais.

1.2.3. Posso empreender como pessoa física? Pode, mas não deve e eu não recomendo.

1.2.3.1. Maior tributação.

1.2.3.2. Dependendo da plataforma de vendas que forem trabalhar, quem for pessoa física apenas pode sacar da sua conta na plataforma o valor máximo de R$ 1.900,00 por mês.

1.2.4. Peça pro seu Expert abrir um Mei ou um Cnpj caso ele ainda não tenha.

1.2.4.1. MEI

1.2.4.1.1. 8599-6/04 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial.

1.2.4.1.2. Quando for abrir o MEI é essencial selecionar a opção "Instrutor Independente" no site Portal do Empreendedor.

1.2.4.2. CNPJ

1.2.4.2.1. 8599-6/04 - Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial. 5811-5/00 - Edição de livros 6319-4/00 - Portais, provedores de conteúdo e outros serviços de informação na internet. 7319-0/02 - Promoção e Vendas.

2. Modelo de Negócios

2.1. Coprodução

2.1.1. Fixo

2.1.2. Fixo + Variável com base em metas

2.1.3. Variável (%)

2.1.4. Variável com base em metas

2.1.5. Hibrido S (Fee no Setup + %)

2.1.6. Hibrido M (Fee Mensal + %)

2.2. Agência de Lançamentos

2.2.1. Fixo

2.2.2. Fixo + Variável com base em metas

2.2.3. Variável (%)

2.2.4. Variável com base em metas

2.2.5. Hibrido S (Fee no Setup + %)

2.2.6. Hibrido M (Fixo Mensal + %)

2.3. Spin-off (Sociedade)

2.3.1. Conheça o Modelo da Agênica Mega Dreams.

2.3.1.1. Quando algum expert da agência alcança um faturamento de um milhão e meio, ambos se tornam sócios dê um mesmo Cnpj.

2.3.1.2. 50% / 50%

2.3.1.2.1. Custos

2.3.1.2.2. Lucros

2.3.1.3. Equipe própria para o Expert

2.4. Qual a diferença entre Coprodução e Agência de Lançamentos?

2.4.1. Pra mim é apenas uma nomenclatura.

3. Parceria

3.1. Premissas Essenciais de um Acordo

3.1.1. O que levar em consideração em uma negociação de percentual e/ou fee?

3.1.1.1. Experiência/Autoridade de cada parte

3.1.1.2. Obrigações de cada parte

3.1.1.3. Riscos envolvidos de cada parte

3.1.1.4. Custo operacional de cada parte

3.1.1.5. Existência de um produto validado

3.1.2. Quem investe em tráfego?

3.1.2.1. Expert

3.1.2.2. Coprodutor

3.1.2.3. Ambos (proporcionalmente)

3.1.2.4. Nunca faça uma parceria em que algumas das partes receba o seu percentual em cima do faturamento total, caso contrário mesmo o o lançamento dando certo quem colocou o investimento em tráfego você pode ficar no prejuízo .

3.1.3. Quem investe em ferramentas?

3.1.3.1. Expert

3.1.3.2. Coprodutor

3.1.4. Quais são os custos envolvidos?

3.1.4.1. Investimento em Tráfego

3.1.4.2. Plataforma de Venda

3.1.4.2.1. Até 10%

3.1.4.3. Ferramentas

3.1.4.3.1. Domínio

3.1.4.3.2. Servidor

3.1.4.3.3. Page Builder

3.1.4.3.4. Auto responder

3.1.4.3.5. Forms

3.1.4.3.6. Gerenciador de Grupos

3.1.4.3.7. Webinário

3.1.4.3.8. Área de Membros

3.1.4.3.9. Etc

3.1.4.4. Terceiros

3.1.4.4.1. Exemplo:

3.1.4.5. Impostos

3.1.4.5.1. Os custos com impostos não entram no custos da parceria. Cada parte gera nota fiscal pros alunos e arca proporcionalmente com seus impostos.

3.1.4.6. O que sobrar é lucro

3.1.5. De quem é o produto?

3.1.5.1. Expert

3.1.5.2. Ambos

3.1.6. Tempo de contrato

3.1.6.1. Qual será o tempo de contrato?

3.1.6.2. O que vai ser realizado dentro desse intervalo (cronograma e estratégias)?

3.1.7. Obrigações de cada parte

3.1.7.1. Expert

3.1.7.1.1. Produzir conteúdo

3.1.7.1.2. Interagir com a audiência x horas por dia.

3.1.7.1.3. Estar presente para gravações como:

3.1.7.1.4. Estar disponível para realizar reuniões, onboarding e qualquer outro tipo de ação que esteja no contrato.

3.1.7.1.5. Validar qualquer peça feita pela agência em até x horas.

3.1.7.1.6. Criação e entrega do produto e bônus gravados dentro do prazo estipulado pelas partes.

3.1.7.1.7. Fazer todo o suporte do aluno que seja relacionado ao produto.

3.1.7.2. Coprodutor

3.1.7.2.1. Gerenciar as redes sociais do expert, criando e editando conteúdo, layouts e agendamentos de postagens (Definir quais redes sociais irão ser trabalhadas)

3.1.7.2.2. Coletar e analisar os dados necessários e apresentar relatório de todas as métricas para o expert (Definir de quanto em quanto tempo será apresentado esse relatório.)

3.1.7.2.3. Planejar, produzir, gravar e editar todo material audiovisual.

3.1.7.2.4. Desenvolver a linha editorial, posicionamento mercadológico, posicionamento de imagem, calendário editorial e cronograma de postagens do expert.

3.1.7.2.5. Criar o posicionamento mercadológico e de imagem do expert

3.1.7.2.6. Negociar parcerias com autoridades, influenciadores digitais e empresas, com objetivo de aumentar a visibilidade do expert e do projeto.

3.1.7.2.7. Administrar a plataforma de vendas do produto e da área de membros onde ele será entregue.

3.1.7.2.8. Desenvolver copywriting das páginas de captura, páginas de obrigado, páginas de venda, e-mail, conteúdo de vídeo como anúncios, cpls e vsl.

3.1.7.2.9. Planejar e executar campanhas de tráfego (compra de mídia online) relacionadas com o projeto.

3.1.7.2.10. Planejar e vender, por meio de lançamentos digitais (Se for o caso, acrescentar outros tipos de meios de vendas como perpétuo, por exemplo.)

3.1.7.2.11. Desenvolver pesquisas com os leads, com os leads que não compraram e com clientes e apresentar relatório ao expert.

3.1.7.2.12. Fazer Benchmarking e apresentar relatório para o expert (estudo da concorrência)

3.1.7.2.13. Criar todas as landing pages para realização das estratégias definidas no contrato.

3.1.7.2.14. Manuseio de plataformas e ferramentas

3.1.7.2.15. Dar suporte técnico ao prospect e cliente do expert.

3.1.7.3. A definir

3.1.7.3.1. Reembolso do investimento em tráfego

3.1.7.3.2. Reembolsar eventuais investimentos financeiros

3.1.7.3.3. Quem vai custear terceiros?

3.1.8. Definir quem fica com o que:

3.1.8.1. Leads

3.1.8.1.1. Expert

3.1.8.2. BM

3.1.8.2.1. Coprodutor

3.1.8.3. Propriedade Intelectual

3.1.8.4. Produto

3.1.8.5. Plataformas