1. Enfoques en las Prácticas de Dirección de Empresas
1.1. Enfoque basado en resultados: - Establecimiento de metas claras y medibles. - Evaluación del desempeño en función de los resultados.
1.1.1. Enfoque basado en el talento: - Atracción, desarrollo y retención de talento. - Importancia del talento para el éxito de la organización
1.1.1.1. Enfoque basado en el aprendizaje: - Fomento de un ambiente de aprendizaje continuo. - Oportunidad para adquirir nuevas habilidades y conocimientos.
2. Evolución de las Teorías básicas de la administración
2.1. Teoría clásica de la administración: - Frederick Taylor y Henri Fayol. - Enfoque en la eficiencia y la división del trabajo. - Estructura organizativa, cadena de mando y especialización
2.1.1. Teoría del comportamiento: - Douglas McGregor. - Dos estilos de liderazgo: teoría X y teoría Y. - Teoría X: empleados perezosos y necesitan control. - Teoría Y: empleados intrínsecamente motivados y autodirigidos.
2.1.1.1. Teoría de las relaciones humanas: - Elton Mayo y colegas. - Importancia de las relaciones sociales y emocionales. - Satisfacción de necesidades sociales y emocionales para mejorar el rendimiento.
2.1.2. Teoría de las relaciones humanas: - Elton Mayo y colegas. - Importancia de las relaciones sociales y emocionales. - Satisfacción de necesidades sociales y emocionales para mejorar el rendimiento.
2.1.2.1. Teoría del comportamiento: - Douglas McGregor. - Dos estilos de liderazgo: teoría X y teoría Y. - Teoría X: empleados perezosos y necesitan control. - Teoría Y: empleados intrínsecamente motivados y autodirigidos.