1. Administración cientifíca
1.1. Método Científico
1.2. Aportaciones
1.2.1. Capacitación
1.2.2. Especialización
1.2.3. Incentivos
1.2.4. Selección Científica de personal
1.2.5. Estándares
1.2.6. Métodos de trabajo
1.2.7. Estudio, tiempos y movimientos
2. Escuelas
2.1. Teoría Clásica
2.1.1. Proceso Administrativo
2.1.2. Áreas Funcionales
2.1.3. Principios de Admnistración
2.1.3.1. 14 Principios de Fayol
2.1.3.1.1. División del trabajo
2.1.3.1.2. Autoridad
2.1.3.1.3. Disciplina
2.1.3.1.4. Unidad de Mando
2.1.3.1.5. Unidad de Dirección
2.1.3.1.6. Iniciativa
2.1.3.1.7. Subordinación del bien común
2.1.3.1.8. Remuneración
2.1.3.1.9. Centralización
2.1.3.1.10. Cadena Escalar
2.1.3.1.11. Orden
2.1.3.1.12. Equidad
2.1.3.1.13. Estabilidad
2.1.3.1.14. Espíritu de grupo
2.1.4. Escuela edéctica
2.2. Humano-Relacionismo
2.2.1. Aspectos éticos
2.2.2. Respeto a la dignidad del trabajador
2.3. Matematica
2.3.1. Teoría de las decisiones
2.3.1.1. Pronósticos
2.3.1.2. Investigación de operaciones
2.3.1.3. Métodos cuantitativos
2.3.1.4. Modelos Matemáticos
2.4. Neohumano-Relacionismo
2.4.1. Aportaciones
2.4.1.1. Motivación y moral de los trabajadores
2.4.1.2. Estudio de necesidades del personal
2.4.1.3. Liderazgo
2.4.1.4. Comunicación formal e informal
2.4.2. Exponentes
2.4.2.1. Abraham Maslow
2.4.2.1.1. Jerarquia de las necesidades
2.4.2.2. Frederik Herzberg
2.4.2.3. Douglas Mc Gregor
2.4.2.3.1. Teorias
2.4.2.4. Rensis Likert
2.5. Sistémica
2.5.1. Aportaciones
2.5.1.1. Cibernética
2.5.1.2. Sistemas abiertos
2.5.1.3. Empresa Como sistema
2.6. Estructuralista
2.6.1. Principios Básicos
2.6.1.1. Autoridad
2.6.1.2. Comunicación
2.6.1.3. Comportamiento
2.6.1.4. Estructura
2.6.2. Renate Mayntz
2.6.2.1. Formas de autoridad
2.6.2.1.1. Jerárquica
2.6.2.1.2. Democática
2.6.2.1.3. Técnica
2.6.3. Amitai Etzioni
2.6.3.1. Unidades Constituidas para alcanzar un fin especifíco
2.6.3.1.1. clasificación
2.6.4. Ralph Dahrendorf
2.6.4.1. Tipos de conflictos
2.6.4.1.1. Industriales
2.6.4.1.2. Informales
2.6.4.1.3. Derivados
2.6.4.1.4. Manifiestos
2.6.4.1.5. subyacentes
2.7. Neoclásica o Eclésiastica
2.7.1. Autores Representativos
2.7.1.1. Peter F. Drucker
2.7.1.1.1. Administración por Objetivos
2.7.1.2. Ernest Dale
2.7.1.2.1. Funciones directivas
2.7.1.3. Laurence Appley
2.7.1.3.1. Administración