¿Qué hace de una organización un sistema complejo? ¿Qué características del sistema complejo tien...

1. Fuentes básicas de la complejidad en las organizaciones

1.1. Fronteras

1.1.1. proveedores, exportación costos

1.2. Paradojas

1.2.1. calidad, local vs global, alianzas

1.3. Roles

1.3.1. colaboradores, rrhh, marketing y Ventas

1.4. Entorno

1.4.1. cambios climaticos, regulaciones gubernamentales

1.5. Referencias

1.5.1. Hernan Barsallo (mayo 13, 2016). La Complejidad en las Organizaciones (activar subtitulos) [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=kWrE44l_ZU0 en mayo de 2019.

2. La cadena de valor de Michael Porter

2.1. Servicios

2.1.1. aplicar diferenciación en la experiencia de los clientes y consumidores

2.2. Marketing y ventas

2.2.1. impulsar publicidad de vaiedad de productos

2.3. Logística externa

2.3.1. distribuye productos nacional e internacionalmente

2.4. ​Operaciones

2.4.1. posee planta de transformación de cacao

2.5. Logística interna

2.5.1. cultiva y transforma el grano de cacao

2.6. Infraestructura de la empresa

2.6.1. realiza plan de acción por la sostenibilidad

2.7. ​Gestión de recursos humanos

2.7.1. oportunidad de nuevos empleos, beneficios y desarrollo personal

2.8. Desarrollo tecnológico

2.8.1. carece de Investigación tecnológica

2.9. Aprovisionamiento

2.9.1. evidencia disminución en stcock de productos

2.10. Referencias

2.10.1. ​INTED Education (junio 20, 2016). La Cadena de Valor de Michael Porter en 5 minutos [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=mLQcndDR-bU en mayo de 2019.

3. Cinco fuerzas del mercado Michael Porter

3.1. amenaza de nuevos competidores

3.1.1. alta

3.1.1.1. crecimiento en el mercado de chocolate rentabilidad cuota de mercado

3.2. poder de negociación con clientes

3.2.1. medio

3.2.1.1. competencia en el mercado, praoveedores, exportación

3.3. rivalidad entre competidores directos

3.3.1. alta

3.3.1.1. preferencia de consumo factor diferenciador

3.4. amenaza de productos sustitutos

3.4.1. alta

3.4.1.1. bajos precios y caracteristicas diferentes de productos en el mercado, falta de innovación

3.5. poder de negociación con proveedores

3.5.1. alta

3.5.1.1. cultivos de cacao, diferenciación del grano de caco fino y en aroma

3.6. Referencias

3.6.1. ​Canal CEIPA TV (julio 18, 2014). Cinco fuerzas del mercado [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=4ktGnk3S6OI en mayo de 2019

4. Principio de complejidad

4.1. Principio dialogico

4.1.1. Interacción en producción por preferencias de sabor de los consumidores

4.2. Principio de recursión

4.2.1. El proceso de producción de chocolate se repite pero no se aplica directamente

5. Elementos de complejidad

5.1. Diferenciación horizontal

5.1.1. Producción, estrategias de marketing, ventas diferenciadas, cumplimiento normativo y sostenibilidad

5.2. Diferenciación vertical

5.2.1. Posicionamiento en el mercado y branding

5.3. Dispersación espacial

5.3.1. Distribución diversidad de productos nacional e internacional

6. Principios, o características de la complejidad

6.1. Autoorganización

6.2. amplificación por flucuaciones

6.3. artificialeza

6.4. Autoconsistencia

6.5. Autopoiesis

6.6. Autosemejanza

6.7. Borrosidad

6.8. Conectividad

6.9. Constructivismo

6.10. Correlación

6.11. Criticabilidad

6.12. Emergencia

6.13. Flujicidad

6.14. Impredecibilidad

6.15. Inclusión

6.16. Metadimensionalidad

6.17. Omnijetividad

6.18. Paradoja

6.19. Plegabilidad

6.20. Potencialidad

6.21. Recursión

6.22. Resonancia

6.23. Rizomas

6.24. Virtualidad

7. Teorias fundamentales de la complejidad

7.1. Teoria de sistema

7.1.1. Distribución cacao, enfoque de riesgos, alianzas con organizaciones

7.2. Cibernética

7.2.1. Implementar la retroalimentación, adaptación, comunicación, control y sostenibilidad

7.3. Teoria de la información

7.3.1. codificación, almacenamiento, transmisión y procesamiento de la información para producción y venta dechocolate.

7.4. Autoorganización

7.4.1. En la producción de cacao, cadena de suministro para satisfación demanda del mercado

7.5. Teoria del caos

7.5.1. Cambio calidad grano de cacao, variaciones en el proceso de fabricación