1. Existencia de escenarios con posibilidad de pérdida, probabilidad de que un peligro ocasione un incidente.
1.1. Caracteristicas
1.1.1. Los riesgos existen desde que los seres humanos comenzaron a habitar la tierra.
1.1.1.1. El riesgo está ligado a la incertidumbre sobre eventos futuros
1.1.1.1.1. Producto de la interrelación de amenazas y vulnerabilidades
1.2. Factores
1.2.1. Los factores de riesgo se clasifican en:
1.2.1.1. Factores de amenaza
1.2.1.1.1. Puede causar algún tipo de daño a la sociedad.
1.2.1.2. Factores de vulnerabilidad
1.2.1.2.1. Serie de características diferenciadas de la sociedad, o subconjuntos de la misma, que le predisponen a sufrir daños frente al impacto de un evento.
1.3. Clasificación
1.3.1. Los riesgos se clasifican en 2:
1.3.1.1. Riesgo Financiero
1.3.1.1.1. Riesgo en la cual existe la posibilidad de ganar o perder.
1.3.1.2. Riesgo Puro
1.3.1.2.1. Se da en la empresa y existe la posibilidad de perder o no perder pero jamás ganar
1.4. Gestión
1.4.1. Actividades coherentes que hacen las organizaciones para identificar, analizar, evaluar los riesgos y clasificarlos para actuar sobre ellos con el fin de mitigar sus consecuencias
1.4.1.1. Proposito
1.4.1.1.1. 1. Contribuir al proceso de construcción de capacidades
1.4.1.2. Proceso
1.4.1.2.1. Procesos que debe seguir la gestión de riesgos en las empresas para que sea eficaz.
1.5. Normas
1.5.1. En la medida que la cultura del riesgos es incorporada a la gestión empresarial han surgido normas que ayudad a comprender los sistemas de riesgos y a formalizar los modelos de monitoreo de riesgos.
1.5.1.1. Norma de administración de riesgos de 1999
1.5.1.1.1. Los gobiernos de Australia y Neozelandia
1.5.1.2. Normas ISO 31000 de 2010
1.5.1.2.1. Organización Internacional de Normalización (ISO)
1.5.1.3. El informe COSO de 1992
1.5.1.3.1. El Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
1.6. Principales Riesgos Empresariales
1.6.1. según Consultora Ernst & Young
1.6.1.1. 1. Regulatorios y cumplimiento
1.6.1.1.1. 2. Acceso a crédito