1. Johan Galtung
1.1. Conflilcto como parte de la humanidad
1.1.1. Como abordar el conflicto
1.1.1.1. Paz cultural
1.1.1.1.1. Implica la no violencia activa, el diálogo inclusivo y un enfoque integral hacia los derechos humanos, logrando comprnsion mutuo entre los diferentres grupos de individuos
1.1.1.2. Paz positiva
1.1.1.2.1. Implica la presencia de justicia social, equidad y resolución constructiva de los conflictos.
1.1.1.3. Paz negativa
1.1.1.3.1. Se refiere a la ausencia de violencia directa o guerra
1.1.2. Teoria de la vilencia
1.1.2.1. Directa
1.1.2.1.1. Es la Violencia que se manifiesta física, Verbal o psicológica
1.1.2.2. Estructural
1.1.2.2.1. Política económica y social
1.1.2.3. Cultural
1.1.2.3.1. Son elementos de la cultura que sirve para justificar la violencia directa o estructural
2. Chistopher Moore
2.1. Conflicto como la forma en que compiten las personas o un grupo de estas con diferentes posiciones.
2.1.1. Negociación enfoque general
2.1.1.1. Negociación Basa en intereses
2.1.1.1.1. Busca comprender las necesidades subyacentes de todas las partes y encontrar soluciones que satisfagan esos intereses de manera equitativa.
2.1.1.2. Negociación Posicional
2.1.1.2.1. Las partes tienden a adoptar posturas rígidas y competitivas, centrándose en defender sus intereses y obtener ventajas sobre la otra parte.
2.1.2. Circulo del conflicto: relación, información, intereses, estructurales y valores.
2.1.2.1. Conflictos de Relación
2.1.2.1.1. - Problemas de comunicación y confianza.
2.1.2.1.2. - Dificultades para establecer empatía.
2.1.2.1.3. - Sentimientos de resentimiento y hostilidad
2.1.2.2. Conflictos de Información
2.1.2.2.1. - alta de datos precisos o insuficientes
2.1.2.2.2. - Interpretaciones erróneas o sesgadas
2.1.2.2.3. - Comunicación ineficaz
2.1.2.3. - Conflictos de Intereses
2.1.2.3.1. - Divergencia en objetivos y necesidades
2.1.2.3.2. - Enfoque en posiciones rígidas y contradictorias.
2.1.2.3.3. - Competencia por recursos limitados.
2.1.2.4. - Conflictos Estructurales
2.1.2.4.1. - Factores externos que influyen en el conflicto, como políticas organizacionales, desigualdades sociales o culturales, falta de recursos, etc.
2.1.2.5. - Conflictos de Valores
2.1.2.5.1. - Diferencias éticas, morales o culturales que generan conflictos
2.1.2.5.2. - Incompatibilidad en los sistemas de creencias y valores
2.1.3. Mediación
2.1.3.1. Intervención de un tercero con la capacidad de tomar decisiones imparciales y funciona como apoyo