1. Capacitación
1.1. Diseño de capacitaciones
1.1.1. Inducción al puesto de trabajo
1.1.2. Normas de la empresa
1.1.2.1. Anti-acoso laboral
1.1.2.2. Acoso sexual
1.1.2.3. Etica de la empresa
1.1.2.4. Ciberseguridad
1.1.2.5. Entre otras
1.1.3. Habilidades tecnicas
1.1.3.1. Dependiendo del cargo y la actividad a realizar
1.1.3.1.1. Trabajo seguro en alturas
1.1.3.1.2. Trabajo seguro con electricidad
1.1.3.1.3. Manejo de armamento ejemplo empleados de la seguridad privada
1.1.4. Habilidades blandas
1.1.5. Productos y servicios
1.1.6. Seguridad y salud en el trabajo
1.1.7. Liderazgo
2. Reclutamiento
2.1. Fuentes de reclutamiento
2.1.1. Canales de busqueda de personal
2.1.1.1. Internas: Es el utilizar el personal ya existente para cubrir las nuevas vacantes
2.1.1.1.1. Transferencias
2.1.1.1.2. Ascensos
2.1.1.1.3. Recontratación de personal
2.1.1.2. Externas: Son todos los mecanismos usados externamente por la empresa para contratar personal
2.1.1.2.1. Personas recomendadas por trabajadores
2.1.1.2.2. Agencias de empleo
2.1.1.2.3. Ferias de empleo
2.1.1.2.4. Servicio de Aprendizaje SENA
2.1.1.2.5. Redes sociales e internet
3. Tipos de contrato
3.1. Contrato a Término Indefinido (Art. 47 del Código Sustantivo de Trabajo) El contrato a término indefinido es aquel que no tiene estipulada una fecha de terminación de la obligación entre el empleado y el empleador.
3.2. Contrato de Obra o labor (Art. 45 del Código Sustantivo de Trabajo) El contrato es por una labor específica y termina en el momento que la obra llegue a su fin.
3.3. Contrato de aprendizaje (Art. 30 de la Ley 789 de 2002) Este tipo de contrato es una forma especial de vinculación a una empresa y está enfocada a la formación de practicantes, donde este recibe herramientas académicas y teóricas en una entidad autorizada por una universidad o instituto.
3.4. Contrato temporal, ocasional o accidental (Art. 6 del Código Sustantivo de Trabajo) trabajo de corta duración y no mayor de un mes, que se refiere a labores distintas de las actividades normales del empleador.
3.5. Contrato civil por prestación de servicios Este tipo de contrato se celebra de manera bilateral entre una empresa y una persona (natural o jurídica) especializada en alguna labor específica. La remuneración se acuerda entre las partes. https://www.generacionporvenir.com/contratos-de-trabajo
4. Selección: Es el proceso que lleva la empresa para escoger al personal idoneo para el cargo.
4.1. Tecnicas de entrevistas
4.1.1. Conductuales: Son aquellas en las que al entrevistador se basa en una serie de preguntas centradas en las conductas.
4.1.1.1. Habilidades técnicas o duras
4.1.1.2. Habilidades interpersonales
4.1.1.3. Los valores
4.1.2. Estructuradas: Todos los candidatos son evaluados de la misma manera, con un mismo formato y con las mismas preguntas.
4.1.2.1. Compara varios candidatos
4.1.2.2. Reduce opiniones sesgadas
4.1.2.3. Son mas faciles de realizar
4.1.3. No estructuradas: Es subjetiva y se hace preguntas de las habilades del entrevistado.
4.1.3.1. Profundiza en las discusiones
4.1.3.2. Adaptable a los cambios
4.1.3.3. Improvisación en las preguntas.
4.1.4. Semi-estructurada: Hace preguntas en orden preestablecido y otras en forma aleatoria
4.1.4.1. Lista de preguntas y temas que pueden variar
4.1.4.2. Las preguntas varian segun el flujo de la conversación
4.1.4.3. Se usan preguntas adicionales si se requiere.
5. Proceso de reclutamiento
5.1. Pruebas
5.1.1. Psicómetricas
5.1.2. Habilidades
5.1.2.1. Blandas
5.1.2.1.1. Capacidades que tiene para desenbolverse en su actividad laboral díaria.
5.1.2.2. Duras
5.1.2.2.1. Capacidades adquiridas para desarrollar sus labor.
5.1.3. Validación de antecedentes
5.1.3.1. Disciplinarios
5.1.3.2. Policia
5.1.3.3. Contraluría
5.1.3.4. Procuraduría
5.1.4. Referencias
5.1.4.1. Personales
5.1.4.2. Laborales
5.1.4.2.1. Los especificados en la hoja de vida con sus certificados.
5.1.4.3. Familiares
5.2. Selección Predictiva: Predice el potencial, el rendimiento,la retención y el impacto de los aspirantes.
5.2.1. Reducir los costos de contratación
5.2.2. Mejorar la calidad de contratación
5.2.3. Reducir el sesgo y la discrminacion
5.2.4. Mejorar la experiencia del candidato
6. Perfiles de puesto: Permite a todas las personas identificar las funciones, caracteristicas, competencias y conocimientos requeridos para el personal a ocuparlo
6.1. Descripcion general del puesto
6.2. Perfil del candidato
6.2.1. Estudios
6.2.2. Conocimientos técnicos
6.2.3. Experiencia laboral
6.2.4. Cursos
6.2.5. Idiomas
6.2.6. Certificados
6.3. Competencias personal y laborales
6.3.1. Habilidad de delegación
6.3.2. Liderazgo
6.3.3. Actitud de servicio
6.3.4. Enfoque a resultados