Reclutamiento y selección de personal

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Reclutamiento y selección de personal por Mind Map: Reclutamiento y selección de personal

1. Técnicas y herramientas de elección de personal en la era actual.

1.1. Base de Datos de curriculos

1.1.1. Paginas web

1.1.2. Curriculos almacenados

1.1.3. App de reclutamiento

1.2. Requisitos del puesto

1.3. Metodos

1.3.1. Correo Electrónico

1.3.2. Bolsas de empleo electrónicas

1.3.3. Foros en Linea

1.3.4. Redes Sociales

1.4. Fuentes

1.4.1. Interno

1.4.1.1. Comunidad de talento interna de la empresa

1.4.1.1.1. Base de datos Interna

1.4.1.1.2. Evaluaciones de satisfacción laboral

1.4.1.1.3. Entrevistas one to one

1.4.1.1.4. Entrevistas grupales

1.4.1.1.5. Reincorporación

1.4.1.2. Capacitaciones específicas

1.4.2. Externo

1.4.2.1. Unifica tus criterios de comunicación

1.4.2.2. Establecer temas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

1.4.2.3. Salario emocional competitivo

1.4.2.4. Utilización de Applicant Tracking System (ATS)

1.5. Selección de Perfiles Ajustados

1.5.1. Datamining

1.5.2. Formularios de aplicación

1.5.3. Entrevistas

1.5.4. Pruebas de conocimientos

1.5.5. Exámen Psicologico

1.5.6. Exámenes Físicos

1.5.7. Técnicas de simulación de situaciones

1.5.8. Software Especializado

2. Evaluación de competencias y habilidades para la identificación de talento.

2.1. Saber

2.1.1. Saber Estar

2.1.1.1. Predisposición al entendimiento

2.1.1.2. Comunicación interpersonal

2.1.1.3. Comportamiento colaborativo

2.1.2. Saber Hacer

2.1.2.1. Habilidades

2.1.2.2. Destrezas

2.1.2.3. Técnicas de aplicación

2.1.2.4. Técnicas de transferencia

2.1.2.5. Actuación con base en conocimientos

2.1.3. Saber Ser

2.1.3.1. Normas

2.1.3.2. Actitudes

2.1.3.3. Intereses

2.1.3.4. Valores

2.1.3.5. Convicciones

2.1.3.6. Responsabilidades

3. Capacitación y desarrollo del talento humano.

3.1. Crear, difundir y reforzar la cultura organizacional

3.2. Desarrollo y Retención

3.3. Desarrollo y Retención

3.4. Clarificar y apoyar los cambios

3.5. Elevar la calidad del desempeño

3.6. Resolver problemas

3.7. Habilitar la promoción

3.8. Inducción de personal nuevo

3.9. Actualizar conocimientos

4. Elaboración de perfiles y competencias profesionales en la era actual.

4.1. Análisis de puestos

4.2. Descripción de puestos

4.3. Diseño de puestos

4.4. Planeación de Recursos Humanos

4.4.1. Previsión de Demanda y Oferta

4.4.2. Recopilación y Analisis de datos

4.4.3. Planes y programas de reclutamiento

4.4.4. Politicas y Objetivos de RRHH

4.4.5. Controlar y evaluar planes de Gestion de RRHH

5. Tipos de contratación y contratos

5.1. Contrato por Obra Labor

5.2. Contrato a Término Fijo

5.3. Contrato a Término Indefinido

5.4. Contrato de Aprendizaje

5.5. Contrato Temporal, Ocacional o Accidental