Gestión de Proyectos de Software

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Gestión de Proyectos de Software por Mind Map: Gestión de Proyectos de Software

1. .

1.1. Área donde convergen distintas ciencias relacionadas al área donde se aplique como ayuda en la toma de decisiones y un enfoque dirigido a la calidad

2. Softelligence

2.1. Empresa de Desarrollo de Software

2.1.1. Desarrollo de aplicaciones para negocios en línea

2.1.2. Diseño web

2.1.3. Imagen corporativa

2.1.4. Estrategias de e-marketing

2.1.5. Sistemas de reservaciones especiales

2.1.5.1. Catálogo de productos

2.1.5.2. Botones sobre fechas de reservación

2.2. Pág. oficial: http://www.softelligence.com.mx/

2.3. Fundada en mayo del 2006 en Queretaro

3. Fases...

3.1. Conceptual

3.1.1. Se evalúa el problema

3.1.2. Definen objetivos

3.1.3. Análisis del proyecto

3.2. Estructural

3.2.1. Identificación de recursos

3.2.2. Negociación de recursos financieros

3.2.3. Alcance general del proyecto

3.2.4. Cronograma de actividades

3.3. Ejecutiva

3.3.1. Ejecución del cronograma

3.3.2. Informes parciales

3.4. Cierre

3.4.1. Entrega de resultados obtenidos

3.4.2. Elaboración del informe final

3.5. Soporte

3.5.1. Parte del ciclo de vida del proyecto

3.5.2. Aveces no es tomada en cuenta

3.5.3. Mejora la calidad, detectando errores

3.5.4. Fase de prestigio para futuros proyectos

4. Se centra en...

4.1. Personal

4.1.1. Factor humano

4.1.2. Gestión del personal

4.1.2.1. Mejor producto

4.2. Problema

4.2.1. Establecer objetivos

4.2.1.1. metas generales del proyecto

4.2.1.2. establecer costos

4.2.1.3. conocer riesgos

4.2.2. Considerar alternativas

4.2.2.1. Mejor enfoque

4.3. Proceso

4.3.1. Estructura para el desarrollo del sf

5. CEO

5.1. Margaret Cushing "Meg" Whitman

5.1.1. Nació el 04 de agosto 1956

5.1.1.1. Gerente de marca de Procter & Gamble

5.1.1.2. Vicepresidente de marketing de Walt Disney Company

5.1.1.3. Presidente y CEO de Florists Transworld Delivery

5.1.1.4. CEO de eBay

5.1.2. 22 de septiembre de CEO HP

5.1.2.1. Decisiones importantes para alzar la compañia

5.1.2.2. Encargada directamente de WebOS

5.1.2.3. Mejor diseño en los productos

6. Actividades

6.1. Planificación

6.1.1. Predeterminación para alcanzar los objetivos organizacionales

6.2. Organización

6.2.1. Arreglo de las relaciones entre las unidades

6.3. Staffing

6.3.1. Selección y capacitación del personal

6.4. Dirección

6.4.1. Creación de ambiente que motive al personal

6.5. Control

6.5.1. Establecimiento, medición y evaluación del desempeño de las actividades planeadas

7. Presidente de Software

7.1. Características

7.1.1. Ambisioso

7.1.2. Visionario

7.1.3. Entregado

7.1.4. Creativo

7.1.5. Analítico

7.1.6. Líder

7.1.7. Estrategico

7.1.8. Competitivo

7.1.9. Confianza en si mismo

7.1.10. Tenaces

7.1.11. Motivador

7.1.12. Optimista

7.1.13. Perseverante