1. PLAN SCHEDULE MANAGEMENT / PLAN DE GESTION DEL CRONOGRAMA
1.1. Inputs /Entradas
1.1.1. 1. Project management plan:1. Plan de gestión del proyecto 2. Project charter:2. Acta del Proyecto 2. Enterprise environmental factors:2. Factores ambientales de la empresa 3. Organizational process assets:3. Activos de los procesos de organización
1.2. Tools and Techniques /Herramientas y Tecnicas
1.2.1. 1. Expert judgment:1. opinión de los expertos 2. Analytical techniques:2. Las técnicas analíticas 3. Meetings:3. Reuniones
1.3. Outputs / salidas
1.3.1. 1. Schedule management plan:1. Plan de gestión del cronograma
2. SEQUENCE ACTIVITIES:SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES
2.1. Inputs /Entradas
2.1.1. 1. Schedule management plan:1 . Programar plan de gestión 2. Activity list:2 . lista de Actividad 3. Activity attributes:3 . atributos de la actividad 4. Milestone list:4 . lista de Milestone 5. Project scope statement:5 . Declaración del alcance del proyecto 6. Enterprise environmental factors:6 . Factores ambientales de la empresa 7. Organizational process assets:7 . Activos de los procesos de organización
2.2. Tools and Techniques /Herramientas y Tecnicas
2.2.1. 1. Precedence diagramming method (PDM):1 . Precedencia método de diagramación ( PDM ) 2. Dependency determination:2 . determinación de dependencia 3. Leads and lags:3 . Adelantos y retrasos
2.3. Outputs / salidas
2.3.1. 1. Project schedule network diagrams:1 . Diagramas de red del cronograma del proyecto 2. Project document updates:2 . Actualizaciones de documentos de proyectos
3. ESTIMATE ACTIVITY RESOURCES:ESTIMAR LOS RECURSOS DE ACTIVIDAD
3.1. Inputs /Entradas
3.1.1. 1. Schedule management plan:1 . Programar plan de gestión 2. Activity list:2 . lista de Actividad 3. Activity attributes:3 . atributos de la actividad 4. Resource calendars:4 . Los calendarios de recursos 5. Risk register:5 . registro de Riesgos 6. Activity cost estimates:6 . Estimaciones de costes de las actividades 7. Enterprise environmental factors:7 . Factores ambientales de la empresa 8. Organizational process assets:8 . Activos de los procesos de organización
3.2. Tools and Techniques /Herramientas y Tecnicas
3.2.1. 1. Expert judgment:1 . opinión de los expertos 2. Alternatives analysis:2 . análisis de alternativas 3. Published estimating data:3 . Los datos de estimación publicados 4. Bottom-up estimating:4 . De abajo hacia arriba la estimación 5. Project management software:5 . Software de gestión de proyectos
3.3. Outputs / salidas
3.3.1. 1. Activity resource requirements:1 . Las necesidades de recursos de actividad 2. Resource breakdown structure:2 . Estructura de desglose de recursos 3. Project document updates:3 . Actualizaciones de documentos de proyectos
4. ESTIMATE ACTIVITY DURATIONS:ESTIMAR LA DURACION DE LAS ACTIVIDADES
4.1. Inputs /Entradas
4.1.1. 1. Schedule management plan:1 . Programar plan de gestión 2. Activity list:2 . lista de Actividad 3. Activity attributes:3 . atributos de la actividad 4. Activity resource requirements:4 . Las necesidades de recursos de actividad 5. Resource calendars:5 . Los calendarios de recursos 6. Project scope statement:6 . Declaración del alcance del proyecto 7. Risk register:7 . registro de Riesgos 8. Resource breakdown structure:8 . Estructura de desglose de recursos 9. Enterprise environmental factors:9 . Factores ambientales de la empresa 10. Organizational process assets:10 . Activos de los procesos de organización
4.2. Tools and Techniques /Herramientas y Tecnicas
4.2.1. 1. Expert judgment:1 . opinión de los expertos 2. Analogous estimating:2 . Análogo estimar 3. Parametric estimating:3 . estimación paramétrica 4. Three-point estimates:4 . Estimaciones de tres puntos 5. Group decision-making techniques:5 . Técnicas de toma de decisiones del grupo 6. Reserve analysis:6 . análisis Reserva
4.3. Outputs / salidas
4.3.1. 1. Activity duration estimates:1 . Estimaciones de duración de las actividades 2. Project document updates:2 . Actualizaciones de documentos de proyectos
5. DEFINE ACTIVITIES:DEFINIR LAS ACTIVIDADES
5.1. Inputs /Entradas
5.1.1. 1. Schedule management plan:1 . Programar plan de gestión 2. Scope baseline:2 . línea base del alcance 3. Enterprise environmental factors:3 . Factores ambientales de la empresa 4. Organizational process assets:4 . Activos de los procesos de organización
5.2. Tools and Techniques /Herramientas y Tecnicas
5.2.1. 1. Decomposition:1 . descomposición 2. Rolling wave planning:2 . Rodando la planificación de onda 4. Expert judgment:4 . opinión de los expertos
5.3. Outputs / salidas
5.3.1. 1. Activity list:1 . lista de Actividad 2. Activity attributes:2 . atributos de la actividad 3. Milestone list:3 . lista de Milestone
6. DEVELOP SCHEDULE:DESARROLLAR EL CRONOGRAMA
6.1. Inputs /Entradas
6.1.1. 1. Schedule management plan:1 . Programar plan de gestión 2. Activity list:2 . lista de Actividad 3. Activity attributes:3 . atributos de la actividad 4. Project schedule network diagrams:4 . Diagramas de red del cronograma del proyecto 5. Activity resource requirements:5 . Las necesidades de recursos de actividad 6. Resource calendars:6 . Los calendarios de recursos 7. Activity duration estimates:7 . Estimaciones de duración de las actividades 8. Project scope statement:8 . Declaración del alcance del proyecto 9. Risk register:9 . registro de Riesgos 10. Project staff assignments:10 . Asignaciones del personal del proyecto 11. Resource breakdown structure:11 . Estructura de desglose de recursos 12. Enterprise environmental factors:12 . Factores ambientales de la empresa 13. Organizational process assets:13 . Activos de los procesos de organización
6.2. Tools and Techniques /Herramientas y Tecnicas
6.2.1. 1. Schedule network analysis:1 . Programe el análisis de redes 2. Critical path method:2 . Método del Camino Crítico 3. Critical chain method:3 . Método de cadena crítica 4. Resource optimization techniques:4 . Técnicas de optimización de recursos 5. Modeling techniques:5 . técnicas de modelado 6. Leads and lags:6 . Adelantos y retrasos 7. Schedule compression:7 . Calendario de compresión 8. Scheduling tool:8 . herramienta de programación
6.3. Outputs / salidas
6.3.1. 1. Schedule baseline:1 . Programar inicio 2. Project schedule:2 . Proyecto de calendario 3. Schedule data:3 . Programe los datos 4. Project calendars:4 . calendarios de proyectos 5. Project management plan updates:5 . Actualizaciones del plan de gestión de proyectos 6. Project document updates:6 . Actualizaciones de documentos de proyectos