SELECCIÓN DE PERSONAL - RRHH
por Paula Andrea Defelipe Casallas

1. SELECCIÓN
1.1. Realización de entrevistas
1.2. Evaluación de candidatos para un trabajo específico
1.3. Diferenciación de candidatos, ordenando, identificando, clasificando y contratando a la persona para determinado cargo
2. EVALUACIÓN DEL TALENTO
2.1. Buscar alinear las capacidades y competencias de los empleados con los objetivos y necesidades específicas de la empresa.
2.2. Permite tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos, la planificación de sucesiones y la identificación de brechas de habilidades.
3. RECLUTAMIENTO
3.1. Atracción de candidatos apropiados al cargo disponible.
3.2. Identificación de personas con alta probabilidad de ser incorporadas a una organización
3.3. Elegir individuos para cargos no remunerados, tales como voluntariado o programas de entrenamiento.
4. HERRAMIENTAS PARA RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
4.1. *Agregadores de empleo y uso de redes sociales. *Páginas web de empleo. *Pruebas psicotécnicas de selección. *Verificación curricular. *Video Entrevistas de selección. *Fases del proceso de selección. *Portal del candidato. *Informes de selección.
5. CAPACITACIÓN
5.1. Actividades educativas que están diseñadas para mejorar el desempeño laboral de un individuo o grupo
5.1.1. Que mejoran el conocimiento y las habilidades de un trabajador e inculcan una mayor motivación para mejorar el desempeño laboral.
6. PERFIL PROFESIONAL
6.1. Descripción clara del conjunto de competencias y resultados de aprendizaje que posee una persona
6.1.1. *Experiencia más relevante.
6.1.2. *Profesión o carrera.
6.1.3. *Habilidades que le aportarán a la empresa.
6.1.4. *Logros o puntos fuertes.
7. CONTRATACIÓN
7.1. *A PALABRA *POR ESCRITO
7.2. TIPOS DE CONTRATOS
7.2.1. *Contrato a Término Fijo. *Contrato a término indefinido. *Contrato de Obra o labor. *Contrato civil por prestación de servicios. *Contrato de aprendizaje.