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CI-CEA por Mind Map: CI-CEA

1. Oportunidades y Retos

1.1. Retos

1.1.1. Buscar la autosostenibilidad mediante la apropiación de recursos

1.1.2. Que los grupos de investigación tengan calificación A y B de Colciencias.

1.1.3. Contribuir a la comprensión de los complejos fenómenos que unen la tecnología, la innovación al dasarrollo

1.1.4. Fomentar la creación de políticas privadas orientadas a la investigación e innovación y cumplimiento de la normatividad.

1.1.5. Crear cultura basada en generación, apropiación y divulgación del conocimiento y la investigación científica, innovación y aprendizaje permanente

1.1.6. Desarrollo experimental dirigido a resolver la problemática actual ( fabricación de nuevos productos)

1.1.7. Generar impacto social

1.1.8. Desarrollo de estrategias enfocadas a la creación de cultura investigativa

1.1.9. Promover proyectos enfocados al desarrollo sostenible.

1.1.10. Lograr integrar el conocimiento multidisciplinario de sus miembros para generar conocimiento científico aplicable al entorno económico

1.2. Oportunidades

1.2.1. mejorar el nivel académico de la población estudiantil y profesional

1.2.2. desarrollar programas y proyectos de invest.desarrollo tecnológico e innovación.

1.2.3. apoyar las iniciativas de los emprendedores

1.2.4. creación y formación de semilleros

1.2.5. diseño e implemtacion de programas de apropiación social

1.2.6. Desarrollo de ideas que beneficien a la comunidad

1.2.7. Dar a conocer los avances del C.I. en el Exterior

1.2.8. Reconocimiento Internacional por publicación de Artículos

1.2.8.1. integrar la innovación e investigación con proyectos de formación de Post-grados

1.2.9. convertirse en un modelo normativo en relación a la investigación

1.2.10. integrar la innovación e investigación con proyectos de foramción de Post-grados

1.2.11. Desarrollo para las ciudades

2. Ventajas y desventajas

2.1. Ventajas

2.1.1. Transferencia de conocimiento entre universidad y empresa

2.1.2. Incentivar la innovación en las instituciones educativas

2.1.3. Desarrollo de nuevas tecnologías

2.1.4. Incremento en la competitividad en las empresas

2.1.5. Ayuda a la formación de estudiantes

2.1.6. Par investigativo - Socios estratégicos en la investigación

2.2. Desventajas

2.2.1. Dependencia de recursos financieros

2.2.2. Generación de retrasos y complicaciones en las contrataciones al ser institución pública

2.2.3. Dificultad en continuidad de proyectos de investigación por falta de recursos

2.2.4. Ausencia de apoyo empresarial en investigaciones que no generen rentabilidad

2.2.5. Restricciones de transferencia de desarrollo tecnológicos

2.2.6. Altos costos para la creación del centro de investigación

2.2.7. No tiene Personería Jurídica

2.2.8. Sus resultados son explotables y aplicables económicamente a largo plazo

2.2.9. Inseguridad en el manejo de la información

2.2.10. ausencia de par investigativo

2.2.11. falta de inversión en innovación por parte de las empresas

2.2.12. paradigmas empresariales

2.2.13. institución pública genera retrasos o complicaciones en las contrataciones

3. Expectativas CI

3.1. ACTORES

3.1.1. Promover el emprendimiento de los integrantes y personal externo realizando acompañamiento

3.1.2. consolidar las relaciones entre Estado, Empresa, Academia y particulares.

3.2. CIENTIFICO

3.2.1. Gestor, formador y trasmisor del conocimiento

3.2.2. Intercambio de conocimiento entre centros de Investigación que permita el mejoramiento del talento humano

3.3. TÉCNICAS

3.3.1. Vincular las empresas a través de semilleros promoviendo la generación de proyectos mejorando procesos productivos

3.3.2. Crear el CI que promueva la investigación básica y aplicada.

3.4. FINANCIERO

3.4.1. Remuneraciones atractivas para los profesionales que participen en el CI.

3.4.2. Ser sostenible en el tiempo

4. Generalidades

4.1. Resolución 688

4.1.1. El centro de investigación científica y tecnológica es uno de los entornos institucionales en el cual funcionan los grupos de investigación.

4.1.1.1. Ciencias Administrativas

4.1.1.2. Metrológia, Calidad y Producción

4.1.2. Posee una organización formal, en un cierto grado de autonomía administrativa y financiera y puede o no tener personería jurídica propia.

4.1.2.1. Puede ser independiente o estar adscrito a una institución universitaria o no universitaria.

4.1.2.1.1. Adscrito al ITM

4.1.3. Su objeto y actividad principales

4.1.3.1. Investigación científica o tecnológica

4.1.3.2. otras actividades relacionadas con ciencia y tecnología

4.1.3.2.1. capacitación y entrenamiento de capital humana

4.1.3.2.2. Transferencia de Tecnológica

4.1.3.2.3. Difusión divulgación científica

4.1.4. Gestión, seguimiento y evaluación de procesos de ciencia y tecnología.

4.1.4.1. Administración

4.1.4.2. Recurso Humano Altamente calificado

4.1.4.2.1. Relacion personal

4.1.4.2.2. CvLAC

4.1.4.3. Recursos financieros

4.1.4.4. Infraestructura

4.1.4.4.1. Laboratorios

4.1.4.4.2. Software

4.1.5. Procedimiento

4.1.5.1. Copia del organismo competente donde conste la creación del Centro

4.1.5.2. Plan estratégico para los próximos tres años

4.1.5.3. Relación de proyectos, resultados y evidencias

5. Ejes Temáticos ITM

5.1. Energía

5.1.1. Modelos económeticos

5.1.2. Optimización

5.2. TIC

5.2.1. Transversalidad

5.2.2. Gestión del conocimiento

5.3. Salud

5.3.1. Logistica Hospitaliaria

5.4. Nanotecnologia

5.4.1. Nanometría