1. Fases
1.1. Fase conceptual
1.1.1. En esta fase se evalua el problema exixtente, se definen los objetivos preeliminares a alcanzar,y se efectua el analisis del entorno del proyecto.
1.2. Fase Estructural
1.2.1. En esta fase se identifican los recursos humanos necesarias para su ejecucion, se programan los recursos financieros asi como los resultados a alcanzar, se elabora el proyecto propiamente dicho.
1.3. Fase ejecutiva
1.3.1. En esta fase se ejecuta el proyecto de acuerdo con el cronograma elaborando,empleando los recursos financieros planificados, se elaboran informes parciales y se revisa la planeacion inicial.
1.4. Face Cierre
1.4.1. Se entregan los resultados obtenidos, se elabora el informe final y se da seguimiento al proceso de introduccion en su primera fase.
2. Ceo de APLEE
2.1. Tim Cook
2.1.1. Inició su carrera trabajando en IBM durante 12 años, siendo su último puesto el de director de North American Fulfillment. Posteriormente trabajó como jefe de Operaciones de la División de Distribución en Intelligent Electronics y después se incorporó como vicepresidente para Materiales Corporativos en la empresa informática Compaq, donde estuvo seis meses, hasta que fue contratado por Steve Jobs para incorporarse a Apple.
2.1.2. Ingresó en marzo de 1998 en la compañía, donde actuó como director ejecutivo provisional en 2004 y en 2009 y 2011, en sustitución de Steve Jobs, que se encontraba en tratamiento médico. En agosto de 2011 tomó el poder de la mesa ejecutiva de Apple.
3. Caracteristicas de un presidente de una empresa de desarrollo de software
3.1. Liderazgo
3.1.1. Se refiere a la capacidad que tiene una persona para influir en un grupo de personas.
3.2. Buen comunicador
3.2.1. Es la capacidad que tiene una persona para transmitir informacion a un equipo de trabajo.
3.3. Motivador
3.3.1. Es la capacidad de convencimiento para hacer que las personas trabajen conjuntamente.
3.4. Supervisar
3.4.1. Se refiere a verificar las actividades que realizan para despues hacer correcciones.
3.5. Crear un gran equipo
3.5.1. Crear un ambiente de trabajo amigable y tener un equipo de desarrollo con un perfil apto para cada area de trabajo.
4. El objetivo de gestionar un proyecto es obtener un software de calidad
4.1. esto se logra
4.1.1. planificando
4.1.1.1. En este proceso permite refinar los objetivos que dieron origen al proyecto.
4.1.2. organizando
4.1.2.1. Es la ordenacion del trabajo por realizar de tal forma que sea mas efectivo.
4.1.3. supervisando
4.1.3.1. Se refiere a verificar lo que alguien ya realizo y decidir definitivamente sobre ello.
4.1.4. controlando
4.1.4.1. Esta fase es para evitar que las diversas actividades se desvien de la calidad, cantidad, costo y plazo previstos.
5. Grupo Tecnis
5.1. vision
5.1.1. Ser una empresa de tecnología de punta altamente competitiva y rentable, a través de prácticas innovadoras de negocio.
5.2. Mision
5.2.1. Desarrollar proyectos de tecnología de la información de cada uno de nuestros servicios con la mayor calidad, profesionalismo, eficiencia y alto contenido de valor agregado.