El recurso humano en la organización.

1. How to use this template

2. Dirección estratégica de Recursos Humanos en la organización

2.1. Valor de los recursos

2.2. Lo humano como elemento unico

2.3. Un recurso difícil de imitar

2.4. Organización de los recursos.

2.5. Eficacia en la gestión de los RH

2.6. Fortalecimiento y desarrollo de los recursos.

3. Elementos para el direccionamiento estratégico de la gestión humana en la organización

3.1. Coherencia entre las estrategias y la competitividad.

3.2. Apoyo total de los miembros.

3.3. Visión estrategica y proyección.

3.4. Toma de decisiones lógica y asertiva.

3.5. Objetivos con valor agregado.

3.6. Competencias permanentes.

4. Planificación del recurso humano en la organización

4.1. Unificación de perspectivas de directivos.

4.2. Personal correcto.

4.3. Adaptibilidad al cambio.

4.4. Sentido y coherencia.

5. Planificación y sistema de gestión del recurso humano

5.1. Objetivos claros

5.2. Conocimiento de procesos

5.3. Creatividad

5.4. Análisis de influencia exterior.

6. El recurso humano como factor clave para la gestión de la calidad en la organización

6.1. Inversión

6.2. Participación activa cliente - proveedor- colaborador

6.3. Formación de colaboradores.

7. Incidencia del factor humano en la calidad

7.1. Motivación

7.2. Experiencia - Capacitación

7.3. Condiciones

8. Elementos integradores del personal con la gestión de la calidad

8.1. Diagnostico

8.1.1. Calidad

8.1.2. Clima organizacional

8.2. Proceso de sensibilización.

9. Participación de los funcionarios en la gestión de calidad

9.1. Pilares del sistem de calidad

9.1.1. Conciencia de la calidad.

9.1.2. Hombre de la calidad.

9.1.3. Trabajo para la calidad.

10. Trabajo en equipo

10.1. Busca

10.1.1. Mejores ideas y aumento de compromiso.

10.1.2. Colaboración, confianza y solidaridad.

10.1.3. Desarrollo de habilidades multifuncionales.

10.1.4. Delegación de autoridad.

10.1.5. Eliminación de control innecesario

10.1.6. Entrenamiento.

10.1.7. Mejora la calidad.

10.1.8. Aumenta la motivación.

10.1.9. Clima favorable.

11. La evaluación del desempeño del recurso humano

11.1. Busca:

11.1.1. Mejora permanente

11.1.2. Pautas para capacitar

11.1.3. Presencia de habilidades y conocimientos

11.1.4. Reforzar la identidad de colaboradores.

11.1.5. Fortalecer al colaborador

11.1.6. Establecer correctivas