1. Entorno o Contexto
1.1. Inmediato (Microentorno)
1.1.1. Formado por factores cercanos la capacidad de una organizacion para servir a sus clientes.
1.1.1.1. Clientes
1.1.1.2. Competidores
1.1.1.3. Proveedores
1.1.1.4. Intermediarios de Mercado
1.1.1.5. Públicos
1.2. Mediato (Macroentorno)
1.2.1. Fuerzas externas más amplias que afectan a las empresas en una comunidad, industria o pais. Y que estan fuera del control directo de una empresa.
1.2.1.1. Factores Económicos
1.2.1.2. Factores Socio-Culturales
1.2.1.3. Factores Politicos y Legales
1.2.1.4. Factores Tecnológicos
1.2.1.5. Factores Ecológicos
1.2.1.6. Factores Demográficos
2. Organización vs Empresa
2.1. Organización: entidad social con diversos objetivos.
2.2. Empresa: entidad específica con fines lucrativos.
3. Objeto y Objetivo de Estudio
3.1. Objeto: procesos y recursos de organizaciones.
3.2. Objetivos: eficiencia, efectividad y adaptabilidad en la gestión.
4. Ubicación Epistemológica
4.1. Ciencia Aplicada
4.2. Interdisciplinaria
4.3. Enfoque de la praxis
4.4. Utilizacion del Metodo Cientifico
5. Características
5.1. Son fundamentales para el funcionamiento eficaz de una organización.
5.1.1. División del Poder
5.1.2. División del Trabajo
5.1.3. División de la Responsabilidad
5.1.4. Comunicación
5.1.5. Presencia de Centros de Poder
5.1.6. Sustitución del Personal
6. Elementos
6.1. Individuos
6.1.1. Personas que contribuyen con habilidades y esfuerzos hacia los objetivos de la org.
6.2. Estrctura
6.2.1. Organizacion de personas y recursos, incluyendo jeraraquias, departamentos y flujos de comunicacion.
6.3. Procesos
6.3.1. Actividades y operaciones que la organizacion realiza para cumplir sus objetivos
6.4. Cultura Organizacional
6.4.1. Valores, creencias y normas compartidas que influyen en las decisiones y comportamientos dentro de la org.
6.5. Tecnología
6.5.1. Recursos tecnologicos
6.6. Recursos Financieros
6.6.1. Fondos y recursos economicos necesarios para financiar las operaciones
6.7. Recursos Materiales
6.7.1. Activos tangibles, como instalaciones y equipos
7. Subsistemas
7.1. Son componenetes interrelacionadosque trabajan juntos.
7.1.1. Dirección
7.1.2. Operativo
7.1.3. Soporte
7.1.4. Control
7.1.5. Adaptación
7.1.6. Humano
7.1.7. Innovación
8. Clasificacion de las ciencias
8.1. Ciencias Naturales
8.1.1. Estudian los aspectos fisicos del universo.
8.2. Ciencias Sociales
8.2.1. Investiga el comportamineto humano y las sociedades.
8.2.1.1. La administracion se ubica en las Cs. Sociales, se centra en como se gestionan las organizaciones.
9. Concepto
9.1. Proceso para lograr fines y objetivos.
9.2. Coordinacio del esfuerzo de un grupo social.
9.3. Uso eficiente de los recursos para resultados esperados.
10. Como
10.1. Proceso: etapas de planificacion, organizacion, direccion y control.
10.2. Disciplina: estudio y aplicacion de principios para mejorar la gestión.
11. Epistemología
11.1. Disciplina científica y técnica.
11.2. Estudio metódico de organizaciones y administración.
12. Importancia
12.1. Optimizacion de recursos. Alcance de objetivos. Adaptabilidad y competitividad.
12.1.1. RAMAS
12.1.1.1. Financiera
12.1.1.2. Recursos Humanos
12.1.1.3. Operaciones
12.1.1.4. Marketing
12.1.1.5. Estratégica
12.1.1.6. Tecnología de Información
13. Relacion entre ciencia y tecnica
13.1. Uso de Principios cientificos y tecnicas para mejorar la gestion.
14. Proceso Administrativo y subprocesos
14.1. Planificación, organización, dirección y control como partes integrales.
15. Sistema abierto
15.1. Incorporan insumos del entorno (productos de otros sistemas) y por medio de una serie de actividades, los transforman o convierten en productos (insumos para otros sistemas) para alcanzar algun objetivo.
16. Metodo cientifico
16.1. Ayuda a los administradores a tomar decisiones en evidencia y fomenta la mejora continua en la gestion organizacional.
16.1.1. Observacion
16.1.2. Hipotesis
16.1.3. Experimentacion
16.1.4. Analisis de datos
16.1.5. Conclusion
16.1.6. Implementacion y monitoreo