TEORÍA CLÁSICA

1. Funciones básicas.

1.1. administrativa.

1.2. tecnica

1.3. comerciales

1.4. financieras

1.5. de seguridad

1.6. contables

1.6.1. para planear, dirigir y organizar.

2. Principios Generales de la Administración

2.1. División del trabajo: Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

2.2. Autoridad y responsabilidad: - Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia - Responsabilidad: deber de rendir cuentas

2.3. Disciplina: -Jefes : energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas. -Subordinados: obediencia y respeto por normas.

2.4. Unidad de mando: -Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.

2.5. Unidad de dirección: -Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

2.6. Subordinación de los intereses individuales a los generales: -Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

2.7. Remuneración del personal: -Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.

2.8. Cadena escalar: -Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorización.

2.9. Orden: -haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.

2.10. Equidad: -Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.

2.11. Estabilidad del personal: -Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo.

2.12. Iniciativa: Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.

2.13. Espíritu de equipo: -La armonía y la unión de personas es vital para la organización.

3. La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Su exponente fue Henry Fayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.

4. Diferencia entre administración y organización

4.1. Según Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma. A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados: Organización como entidad social. Organización como función administrativa.