1. Segun García y Murillo (2017, p. 90) Son todas aquellas normas de comportamiento, valores y principios establecidas al interior de una organziacion y que suponen el adecuado actuar de us trabajadores.
1.1. Beneficios
1.1.1. 1. Favoreden los buenos ambientes de trabajo.
1.1.1.1. 2. Incentivan la innovacion y el desarrollo de las competencias de sus colaboradores.
1.1.1.1.1. 3. Incrementan la competitividad de las empresas.
2. Elementos De La Cultura Organizacional
2.1. Valores Corporativos.
2.1.1. Forma parte del corazon de la cultura organizacional.
2.1.1.1. Se establecen los valores y principios que guiaran el comportamiento de los miembros de la organziacion.
2.2. Mision y Vision
2.2.1. La mision demarca el proposito, objetivos y en general la razon de ser de la empresa
2.2.2. La vision establece la direccion a largo plazo que se espera tenga la organizacion.
2.3. Normas y Condiciones
2.3.1. Establece las normas y comportamientos que regiran la conducta al interior de la organizacion.
2.4. Comunicacion
2.4.1. Establece los canales de comunicacion interna y externa, fomentando la confianza y el cooperativismo.
2.5. Clima Laboral
2.5.1. Establece la importancia de propiciar ambientes de trabajo saludables, que salvaguarden la integridad de sus colaboradores.
2.6. Liderazgo
2.6.1. Los lideres son los encargados de modelar el comportamiento y actitudes que influyen en la cultura.
3. Clasificacion
3.1. Segun Hartasánchez
3.1.1. Cultura De Funcion
3.1.1.1. Se establece el cumplimiento estricto de las normas y pautas establecidas para cada puesto o area de trabajo.
3.1.2. Cultura De Poder
3.1.2.1. No da lugar a la participacion de los colaboradores, su modelo de direccion es vertical.
3.1.3. Cultura De Desempeño
3.1.3.1. Esta enfocado en la eficiencia, el trabajo en equipo y el alcance del logro.
3.1.4. Cultura De Apoyo
3.1.4.1. Se incentiva la motivacion laboral, reconociendo la importancia del trabajo en equipo y el trabajo encaminado al cumplimeinto de la mision y el alcance de la vision.
4. Medicion De La Cultura Organizacional
4.1. Encuestas
4.1.1. Se realizan a traves de la aplicacion de cuestionarios que le permiten a la organizacion:
4.1.1.1. Diagnostocar la cultura
4.1.1.1.1. Evaluar la efectividad de la cultura.
4.2. Instrumento De Evaluacion
4.2.1. Analiza la cultura a traves de los siguientes criterios:
4.2.1.1. Caracteristicas
4.2.1.1.1. Estilos de liderazgo
4.3. Indicadores de gestion
4.3.1. Establece las metricas que serviran como base para medir la efectividad de la cultura organizacional.
4.3.1.1. Busca
4.3.1.1.1. Mostrar la capacidad que tiiene la empresa para sacar el maximo provecho de los recursos de los que dispone.