Gestión de la Integración del Proyecto

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Gestión de la Integración del Proyecto por Mind Map: Gestión de la Integración del Proyecto

1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

1.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Entradas

1.1.1. Enunciado del Trabajo del Proyecto

1.1.1.1. Un plan estratégico.

1.1.1.2. Una necesidad comercial

1.1.1.3. Una descripción del alcance del producto

1.1.2. Caso de Negocio

1.1.3. Contrato

1.1.4. Factores Ambientales de la Empresa

1.1.5. Activos de los Procesos de la Organización

1.2. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Herramientas y Técnicas

1.2.1. Juicio de Expertos

1.3. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Salidas

1.3.1. Acta de Constitución del Proyecto

2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

2.1. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto: Entradas

2.1.1. Acta de Constitución del Proyecto

2.1.2. Salidas de los Procesos de Planificación

2.1.3. Factores Ambientales de la Empresa

2.1.4. Activos de los Procesos de la Organización

2.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto: Herramientas y Técnicas

2.2.1. Juicio de Expertos

2.3. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto: Salidas

2.3.1. Plan para la Dirección del Proyecto

3. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

3.1. Acción preventiva.

3.2. Acción correctiva.

3.3. Reparación de defectos

3.4. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto: Entradas

3.4.1. Plan para la Dirección del Proyecto

3.4.2. Solicitudes de Cambio Aprobadas

3.4.3. Factores Ambientales de la Empresa

3.4.4. Activos de los Procesos de la Organización

3.5. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto: Herramientas y Técnicas

3.5.1. Juicio de Expertos

3.5.2. Sistema de Información para la Dirección de Proyectos

3.6. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto: Salidas

3.6.1. Entregables

3.6.2. Información sobre el Desempeño del Trabajo

3.6.3. Solicitudes de Cambio

3.6.3.1. Acción correctiva

3.6.3.2. Acción preventiva

3.6.3.3. Reparación de defectos.

3.6.3.4. Actualizaciones.

3.6.4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

3.6.5. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Entradas

4.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.2. Informes de Desempeño

4.1.3. Factores Ambientales de la Empresa

4.1.4. Activos de los Procesos de la Organización

4.2. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Herramientas y Técnicas

4.2.1. Juicio de Expertos

4.3. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto: Salidas

4.3.1. Solicitudes de Cambio

4.3.1.1. Acción correctiva.

4.3.1.2. Acción preventiva

4.3.1.3. Reparación de defectos

4.3.2. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

4.3.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

5. Realizar el Control Integrado de Cambios

5.1. Identificación de la configuración

5.2. Informe de estado de la configuración

5.3. Verificación y auditoría de la configuración

5.4. Realizar el Control Integrado de Cambios: Entradas

5.4.1. Plan para la Dirección del Proyecto

5.4.2. Información sobre el Desempeño del Trabajo

5.4.3. Solicitudes de Cambio

5.4.4. Factores Ambientales de la Empresa

5.4.5. Activos de los Procesos de la Organización

5.5. Realizar el Control Integrado de Cambios: Herramientas y Técnicas

5.5.1. Juicio de Expertos

5.6. Realizar el Control Integrado de Cambios: Salidas

5.6.1. Actualizaciones al Estado de las Solicitudes de Cambio

5.6.2. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

5.6.3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

6. Cerrar Proyecto o Fase

6.1. Cerrar Proyecto o Fase: Entradas

6.1.1. Plan para la Dirección del Proyecto

6.1.2. Entregables Aceptados

6.1.3. Activos de los Procesos de la Organización

6.2. Cerrar Proyecto o Fase: Herramientas y Técnicas

6.2.1. Juicio de Expertos

6.3. Cerrar Proyecto o Fase: Salidas

6.3.1. Transferencia del Producto, Servicio o Resultado Final

6.3.2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

6.3.2.1. Los archivos del proyecto

6.3.2.2. Los documentos de cierre del proyecto o fase

6.3.2.3. La información histórica