1. Calidad de software
1.1. Es
1.1.1. Marco de proceso y estándares de organización
1.1.2. Significa desarrollar, diseñar y producir y mantener un producto que sea el mas economico, el mas util y siempre satisfactorio para el cliente
1.2. Implica
1.2.1. Aplicación de procesos específicos de la calidad
1.2.1.1. Los procesos son
1.2.1.1.1. Gestión de cambio
1.2.1.1.2. Gestión de requerimientos
2. Gestión de calidad
2.1. Asegurar la calidad en los productos que nosotros vamos a proporcionar al cliente
2.2. Es importante definir unas listas de comprobación comúnmente conocido como cherlis que nos permitirán con criterios objetivos asegurarnos que si estamos cumpliendo con la calidad de nuestro producto
3. Procesos
3.1. Son un conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan para lograr los objetivos del proyecto
4. Métricas de productos y procesos
4.1. Son medidas cuantitativas que permiten obtener una visión de la eficacia del proceso de software
4.1.1. Importancia
4.1.1.1. Permite destacar las tendencias y hacer mejores estimaciones
4.2. Una Métrica es la medida de alguna propiedad del proceso de administración de proyectos, efectuada para conocer el avance o los desvíos al plan original
4.2.1. Pueden ser usadas para
4.2.1.1. Medir el estado del proyecto, efectividad o progreso de las actividades de un proyecto y así a contribuir a tomar decisiones estratégicas ante los desvíos, incidentes o diferentes problemas que surgen en la ejecución.
5. Normas y estándares
5.1. Estandáres
5.1.1. Estándares del producto
5.1.1.1. Se aplican al producto software a desarrollar
5.1.1.1.1. Estándares de documentos
5.1.1.2. Incluyen estándares de documentos, documentación y estándares de codificación
5.1.2. Estándares de proceso
5.1.2.1. Son aquellos que nosotros deberíamos de establecer o seguir durante nuestro proceso de desarrollo de software
5.1.2.1.1. Incluye
5.2. Normas
5.2.1. Norma CMMI
5.2.1.1. Ha servido como marco de referencia para la implementación de mejoras de procesos en organizaciones
5.2.2. Guía PMBOK
5.2.2.1. Es un estándar en la gestión de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI)
6. Buenas prácticas
6.1. Evalúa objetivamente la adherencia de los productos a los estándares, procedimiento y requisitos aplicables.
6.1.1. Los productos software que nosotros estamos construyendo deben estar apegados a los estándares, procesos y sobre todo a los requerimientos que se han aplicables.