Metodología y elementos clave para el éxito en la implementación de BI en empresas chinas, centra...
1. Enfoque metodológico utilizado para examinar las hipótesis planteadas en la investigación y medir la ventaja competitiva y el rendimiento de una organización en función de sus capacidades dinámicas.
1.1. Motivación endógena del modelo conceptual
1.1.1. Capacidad sensocial que conlleva a la la clasificación e integración racionales de los datos.
1.1.1.1. H1
1.1.1.1.1. La capacidad de detección de un sistema BI tiene un efecto positivo en la capacidad de transformación.
1.1.1.2. H2
1.1.1.2.1. La capacidad de transformación tiene un efecto positivo en la capacidad de conducción.
1.1.1.3. H3
1.1.1.3.1. La capacidad de conducción tiene un efecto positivo en el rendimiento de la empresa.
1.2. Asociación entre BI y rendimiento empresarial
1.2.1. Conocimiento cognitivo
1.2.1.1. Integración de la información
1.2.1.1.1. Uso del conocimiento capturado.
2. Revisión bibliográfica
2.1. Análisis de literatura relevante. Extracción de constructos Latentes, se utiliza el CCA para extraerlos a partir de la revisión sistemática de literatura relevante.
2.1.1. Recogida de datos y estadísticas descriptivas
2.1.2. Estadísticas de co-ocurrencia y análisis de campos de investigación y dominios relacionados
2.1.3. Estadísticas de agrupación de palabras clave
2.2. Derivación teórica del modelo conceptual de BI. Desarrollo de modelo conceptual STD, Set transformation drive, para describir las capacidades de percepción, transformación e impulso del BI
2.2.1. Capacidad de detección de BI
2.2.2. Capacidad transformadora del BI
2.2.3. Capacidad impulsora del BI
3. Marco de análisis de hipótesis
4. Desarrollo de la inteligencia empresarial
4.1. La inteligencia empresarial se basa en tecnologias y tecnicas de informacion avanzadas para recopilar y analizar datos para convertirlo en informacio util para la toma de decisiones
4.1.1. Inversión en Tecnología
5. Impacto de la inteligencia empresarial en el desempeño de la empresa
5.1. Teorias
5.1.1. Capacidades dinamicas
5.1.2. Post - Positivismo
6. Muestras y variables
6.1. Muestras
6.1.1. Selección de empresas con sede en Guangzhou, China, para representar un entorno empresarial específico y obtener información relevante sobre prácticas de BI.
6.1.2. Inclusión de empresas en diferentes etapas del ciclo de vida empresarial para analizar cómo la adopción de tecnologías de BI varía según la madurez de las organizaciones
6.2. Variables
6.2.1. Diversidad en los roles de los encuestados, que abarcan desde gerentes y profesionales de TI hasta CEO, para comprender cómo la experiencia y el conocimiento influyen en la implementación y uso de BI
6.2.2. Análisis de la diversificación en el uso de software de BI por parte de las empresas encuestadas, destacando la importancia de adaptar las soluciones de BI a las necesidades específicas de cada organización
7. Modelo conceptual STD (Sentir - Tranformar - Impulsar)
7.1. Sistema para sentir los cambios ambientales y tranformar en nuevos conociemientos cognitivos en una acción apropiada
7.1.1. Genera una capacidad sistemática para impulsar la toma de decisiones organizacionales
7.1.1.1. Validación y evaluación del modelo conceptual STD
7.1.1.1.1. Valiidación del STD a través de análisis factorial y de constructos latentes
7.1.1.1.2. Evaluación del modelo conceptual STD
7.1.1.1.3. Test de hipótesis a través de CB-SEM