EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS Y LAS PERSPECTIVAS DELCMI

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS Y LAS PERSPECTIVAS DELCMI por Mind Map: EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS Y LAS PERSPECTIVAS DELCMI

1. Valores organizacionales

1.1. Los valores organizacionales son las creencias y principios fundamentales que orientan la conducta y las decisiones dentro de una organización.

1.2. Variable Costs

2. Codigos eticos

2.1. son guias que ayuda a la convivencia de la empresa esto ayuda a la lealtad, mejora la seleccion de las personas, permite una comunicaion efectiva y define los valores comunes de la empresa

3. Filosofia Organizacional

3.1. Son valores, principios y creencias de la organizacion que defiene la identidad de la empresa

4. componetes de una vision

4.1. clientes

4.1.1. que clase de clientes tenemos y donde estan (cual es su problema)

4.2. producto o servicio

4.2.1. los principales productos para solocianos el problema de los clientes

4.3. mercado

4.3.1. donde venderemos los productos o donde daremos nuestros servisios

4.4. Objetivos basicos 4

4.4.1. tenemos que estar claron en nuestros objetivos porque eso determinara la supervivencia de la empresa y el creciemiento para poder tener una utilidad

4.5. Filosofia Empresarial 5

4.5.1. Saber cuales son nuestro valores, creencias, principios, costumbres, prioridades, es decir es la identificacion de la empresa que mostraremos a los clientes y futuros clientes

4.6. Autoimagen 6

4.6.1. Temenso que conocernos muy bien para saber cuales son nuestras fortalesas, ventajas, debilidades

4.7. Impacto impulsador 7

4.7.1. la Mision tiene que ser inspiradora para los trabajadores de la empresa para que se identifique con la empresa y puedan dar el 100% de su trabajo

5. Concepto

5.1. Se centraen la planificacion y ejecucion de decisiones a largo plazo para alcanzar objetivos,

5.2. Busca posicionar la organizacion de manera ventajosa en el entorno competitivo

6. El camino de la getion estrategica

6.1. Alineacion estrategica

6.2. Fomukacuin de objetivos

6.3. Analisis de los competidores

6.4. 4 Innovacion

6.5. 5 Adaptacion continua

7. Alineamietos estrategicos

7.1. permanentes

7.1.1. estos pueden cambiar despues de 10 años (mision, valores, fines

7.2. Semipermanentes

7.2.1. se pueden cambiar despues de 5 años (vision, politicas )

7.3. temporales

7.3.1. son de corto, mediano y largo plazo (objetivos, metas, estrategias, procedimientos)

8. Vision empresarial

8.1. es a donde quiere llegar la empresa en un futuro, como quiere estar o ser reconocido

8.2. para hacer la vision tenemos que saber: cual es el negocio, para existe la empresa, quien son nuestros clientes, los mercados futuros, cuales son los indicadores de rentabilidaf, la resposabilidad social de la empresa.