Fundamentos de Administarción

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Fundamentos de Administarción por Mind Map: Fundamentos de Administarción

1. Metas

1.1. "Las metas son el punto de referencia para evaluar el desempeño y la efectividad de una organización. Deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y oportunistas."

1.1.1. Peter Drucker

1.2. "Introdujo el concepto de SMART (Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Basado en el Tiempo) para establecer metas efectivas en el ámbito empresarial"

1.2.1. George T. Doran

1.3. Pasos concretos y alcanzables para lograr los objetivos.

1.3.1. Melson Correa

2. Valores

2.1. "Creencias fundamentales que guían el comportamiento de una organización y sus miembros."

2.1.1. Edgar Schein

2.2. Propuso la idea de "valores centrales" que definen la identidad y el propósito de una organización.

2.2.1. Charles Handy

2.3. Principios éticos y morales que guían el comportamiento organizacional.

2.3.1. Melson Correa

3. Misión

3.1. "La coordinación de esfuerzos humanos y recursos materiales para el logro de objetivos organizacionales."

3.1.1. Fremont E. Kast:

3.2. "La administración es la ciencia de aplicar principios, técnicas y prácticas para establecer sistemas racionales a través del proceso administrativo, logrando propósitos comunes en los organismos sociales."

3.2.1. Wilburg Jiménez Castro

3.3. Razón fundamental de la organización: qué hace, para quién y cómo.

3.3.1. Melson Correa

4. Visión

4.1. "Una visión es una imagen compartida del futuro que buscamos crear."

4.1.1. Peter Senge

4.2. "Una visión audaz y emocionante del futuro que no está limitada por lo que parece posible en el presente."

4.2.1. Jim Collins y Jerry Porras

4.3. Imagen futura deseada de la organización.

4.3.1. Melson Correa

5. Objetivos

5.1. "Dirección hacia objetivos."

5.1.1. Fremont E. Kast

5.2. "Sistemas racionales a través del proceso administrativo, mediante los cuales se alcanzan propósitos comunes que no se logran de manera individual en los organismos sociales."

5.2.1. Wilburg Jiménez Castro

5.3. Resultados específicos a alcanzar para avanzar hacia la misión y visión.

5.3.1. Melson Correa