Competencias laborales

1. Es la capacidad, real y demostrada, para realizar con éxito una actividad de trabajo específica.

1.1. CARACTERÍSTICAS.

1.1.1. Concepto multidimensional

1.1.1.1. Refleja la aportación más que la actividad

1.1.1.1.1. Su aplicación supone la consecución de un logro

2. Competencias y roles

2.1. La competencia se expresa en términos del desempeño óptimo de roles, vinculando éstos a la estructura de cargos de una empresa u organización. Se hace referencia a las competencias como atributos personales, que soportan el desempeño superior.

2.2. La competencia es la condición necesaria para el desempeño exitoso de un rol. En este sentido, se entiende un cargo como un conjunto integrado de roles, tales como los de planificador, negociador, comunicador, líder, entre otros.

2.3. Las competencias evolucionan de la misma manera que lo hacen las carreras de las personas, por lo tanto, una competencia descrita como de nivel inicial evoluciona junto con el individuo que la posee.

3. Niveles de dominio

3.1. En las organizaciones, las competencias se dividen en niveles de dominio asociados a la estructura de cargos. En este contexto, no todas las personas deben desplegar las competencias en un cien por ciento. Las competencias se asocian a roles o a cargos.

3.2. Grados o niveles La división en grados de una competencia puede hacerse de diferentes formas. De acuerdo con algunos autores se ha hecho así: Alto, Bueno por encima del estándar, Mínimo necesario para el puesto (dentro del perfil requerido) No indica una subvaloración de la competencia e Insatisfactorio.