Proyecto

1. Estructua de La organizacion

1.1. Autoridad

1.2. Recursos

1.3. Presupuesto

1.4. Direccion de Proyecto

1.5. Administracion de Proyecto

2. Bases Corporativas

2.1. Medición de Proyectos

2.2. Archivos de Proyectos

2.3. Histogramas

2.4. Gestion de Problemas

2.5. Financiera

3. Procesos y Procedimientos

3.1. Procesos estandares

3.2. Lineamientos

3.3. Planeamiento

3.4. Requisitos

3.5. Lineamientos de Cierre

3.6. Control Financiero

3.7. Gestion de Problema

3.8. Control de cambios

3.9. Control de riesgos

3.10. Priorizacion y aprovacion

4. Trabajo Operativo

4.1. Operaciones

4.2. Proyectos

5. Interesados

5.1. Personas

5.2. Organizaciones

5.3. Directores

5.4. Gerentes

5.5. Oficina de Direccion

5.6. Equipo de proyecto

5.7. Clientes/Usuarios

5.8. Patrocinadores

6. Organizacion

6.1. Vision

6.2. Politicas

6.3. Relacion de Autoridad

6.4. Etica Labora

7. Organizacion Fucional

7.1. Gerente funcional

7.1.1. Personal

7.1.2. Personal involucrado

7.1.3. Personal

7.2. Gerente Funcional

7.2.1. Personal

7.2.2. Personal Involucrado

7.2.3. Personal Involucrado

7.3. Gerente Funcional

7.3.1. Personal

7.3.2. Personal

7.3.3. Personal Involucrado

8. Organizacion Matricial debil

8.1. Gerente Funcional

8.1.1. Personal involucrado

8.1.2. Personal

8.1.3. Personal involucrado

8.2. Gerente Funcional

8.2.1. Personal

8.2.2. Personal involucrado

8.2.3. Personal involucrado

8.3. Gerente Funcional

8.3.1. Personal

8.3.2. Personal

8.3.3. Personal involucrado

9. O.Matricial Equlibrada

9.1. Gerente Funcional

9.1.1. Personal involucrado

9.1.2. Personal

9.1.3. Director de Proyecto Involucrado

9.2. Gerente Funcional

9.2.1. Personal

9.2.2. Personal involucrado

9.2.3. Personal involucrado

9.3. Gerente Funcional

9.3.1. Personal

9.3.2. Personal involucrado

9.3.3. Personal involucrado