DEFINICIÓN E IMPLANTACIÓN DEL APETITO DE RIESGO

1. Lecciones Aprendidas y Conclusiones

1.1. Objetivos de la gestión del apetito de riesgo

1.2. Condiciones previas necesarias

1.3. Factores clave de éxito

2. Definiciones

2.1. Tolerancia al Riesgo: Desviación aceptable respecto al apetito de riesgo.

2.2. Apetito de Riesgo: Cantidad de riesgo que una empresa está dispuesta a asumir.

2.3. Capacidad de Riesgo: Nivel máximo de riesgo que una organización puede soportar.

3. Introducción

3.1. Concepto de creación de valor

3.2. Importancia de la gestión de riesgos

3.3. Apetito de riesgo: definición y propósito

4. Usos del Apetito de Riesgo

4.1. Aplicaciones en diferentes sectores

4.2. Ventajas del apetito de riesgo en la gestión empresarial

4.2.1. Estrategia

4.2.2. Operaciones

4.2.3. Información

4.2.4. Cumplimiento

5. Metodologías de Aproximación y Cálculo

5.1. Enfoques en la definición del apetito de riesgo

5.1.1. Top-Down (descendente)

5.1.1.1. Alineación estratégica

5.1.1.2. Ventajas y desventajas

5.1.2. Bottom-Up (ascendente)

5.1.2.1. Mayor involucración de toda la organización

5.1.2.2. Ventajas y desventajas

5.1.3. Evaluación cuantitativa vs cualitativa

5.1.4. Metodologías según el sector

6. Marcos de Referencia

6.1. Mejores prácticas internacionalmente aceptadas

6.1.1. OCDE

6.1.2. COSO

6.1.3. ISO

6.1.4. British Standard 31100

6.1.5. Código Conthe (España)

6.2. Exigencias obligatorias

6.2.1. Basilea (Banca)

6.2.2. Basilea (Banca)

7. Implantación

7.1. Pasos previos

7.1.1. Definición del marco estratégico

7.1.2. Establecimiento de principios

7.1.3. Descripción organizativa

7.1.4. Asignación de niveles de riesgo

7.1.5. Metodología de cálculo

7.1.6. Comunicación y control