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1. Plantear el problema
1.1. Definir el problema especifico de la empresa
1.2. Establecer objetivos y áreas a estudiar
2. Presentar los resultados y la conclusión del estudio a la empresa
2.1. Presentar el modelo y recomendaciones a los decisores
2.2. Asegurarse de que las recomendaciones son entendidas y aceptadas
3. Observar el sistema
3.1. Recopilar datos y estimaciones sobre parámetros importantes
3.2. Utilizar estos datos para modelar y evaluar el problema
4. Verificar el modelo y usar el modelo para predecir
4.1. Validar el modelo para asegurar que represente la realidad
4.2. Ajustar el modelo según nuevas restricciones o cambios
5. Formular un modelo mátematico del problema
5.1. Crear un modelo mátematico utilizando técnicas adecuadas
6. Poner en marchar y evaluar las recomendacioes
6.1. Implementar las recomendaciones aceptadas
6.2. Monitorear y actualizar el sistema continuamente
7. Seleccionar una opción adecuada
7.1. Elegir la mejor opción entre las posibles soluciones
7.2. Comparar cómo cada opción cumple con los requisitos de la empresa
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