1.1. Planificación Estratégica: Enfoque a largo plazo, alineado con la visión y misión de la organización.
1.2. Planificación Táctica: Enfoque a mediano plazo, implementación de estrategias específicas.
1.3. Planificación Operativa: Enfoque a corto plazo, gestión de tareas diarias y operaciones.
1.4. Control Preventivo: Medidas tomadas antes de que ocurran problemas.
1.5. Control Concurrente: Supervisión y ajustes durante la ejecución de actividades.
1.6. Control Correctivo: Acciones tomadas después de identificar desviaciones o problemas.
2. Costos
2.1. Costos de Implementación: Gastos iniciales para establecer técnicas de planificación y control.
2.2. Costos Operativos: Gastos continuos para mantener y operar las técnicas.
2.3. Costos de Capacitación: Inversión en la formación del personal para utilizar las técnicas de manera efectiva.
2.4. Costos de Oportunidad: Potenciales beneficios perdidos al no implementar técnicas adecuadas.
3. Definición
3.1. Técnicas de Planificación y Control: Métodos y herramientas utilizadas para planificar, organizar y controlar las actividades y recursos de una organización.
4. Importancia
4.1. Mejora de la Eficiencia: Optimización del uso de recursos y tiempo.
4.2. Reducción de Riesgos: Identificación y mitigación de posibles problemas antes de que ocurran.
4.3. Toma de Decisiones Informada: Provisión de datos y análisis para apoyar decisiones estratégicas.
4.4. Cumplimiento de Plazos: Aseguramiento de que los proyectos se completen a tiempo.
