1. Definición
1.1. Proceso de formulación, implementación y evaluación de decisiones para alcanzar objetivos organizacionales.
2. Interpretación y Aportaciones
2.1. Enfoque Integral
2.1.1. Debe ser un enfoque integral que abarque todos los aspectos de la organización, desde la visión y misión hasta la implementación y evaluación de estrategias.
2.2. Adaptabilidad
2.2.1. Las organizaciones deben ser flexibles y adaptarse para responder rápidamente a los cambios en el entorno.
2.3. Innovación Continua
2.3.1. Fomentar una cultura de innovación y mejora continua es crucial para mantener la relevancia y competitividad
2.4. Sostenibilidad
2.4.1. Incorporar prácticas sostenibles y responsables es esencial no solo para el éxito a largo plazo sino también para el bienestar de la sociedad y el medio ambiente.
2.5. Participación y Colaboración
2.5.1. Involucrar a todos los niveles de la organización en el proceso estratégico asegura una mayor cohesión y compromiso.
3. Aplicación en las Organizaciones
3.1. Empresas Pequeñas y Medianas
3.1.1. Simplificación de procesos estratégicos. Enfoque en la flexibilidad y adaptación rápida.
3.2. Grandes Organizaciones:
3.2.1. Formalización y estructuración detallada. Delegación y descentralización de responsabilidades.