1. ¿Como podemos identificar y valorar los riesgos?
1.1. Recoleccion de informacion.
1.1.1. Para
1.1.1.1. Contar con una herramienta para consignar de forma sistemática la información proveniente del proceso de la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos, la cual debería ser actualizada periódicamente.
1.1.1.1.1. Dicho esto
1.2. Clasificar procesos.
1.2.1. ¿Como?
1.2.1.1. Preparar una lista de actividades de trabajo, agruparlas de manera racional y manejable y reunir la información necesaria sobre ellas. Es vital incluir tareas no rutinarias de mantenimiento, al igual que el trabajo diario o tareas rutinarias de producción.
1.2.1.1.1. Teniendo como ejemplo
1.3. Identificar peligros.
1.3.1. Los cuales se dividen en
1.3.1.1. Descripciòn y clasificacion
1.3.1.1.1. ¿existe una situación que pueda generar daño? ¿quién (o qué) puede sufrir daño? ¿cómo puede ocurrir el daño? ¿cuándo puede ocurrir el daño?
1.3.1.2. Efectos posibles
1.3.1.2.1. ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta? ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?
1.4. Controles existentes.
1.4.1. Dirigido a
1.4.1.1. A cada uno de los entes que intervienen: fuente, medio e individuo.
1.5. Valorar riesgo.
1.5.1. Incluye
1.5.1.1. Evaluacion. Definición. Decision
1.6. Plan de accion.
1.6.1. Teniendo en cuenta
1.6.1.1. Definicion
1.6.1.1.1. Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros.
1.6.1.1.2. - Su política de S y SO
1.6.1.1.3. - Objetivos y metas de la organización.
1.6.1.1.4. - Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros, y
1.6.1.1.5. - Opiniones de las partes interesadas
1.6.1.2. Evaluacion
1.6.1.2.1. Formula de referencia NP= ND X NC. Entendiendo que NP es nivel de probabilidad y NE es nivel de exposicion y a su vez, para determinar NP= ND X NE. Donde ND es nivel de deficiencia y NE es nivel de exposicion.
1.7. Documentar
1.7.1. Concluye
1.7.1.1. Todo el trabajo realizado anteriormente, desde el reconocimiento del peligro y/o riego. continuando por su clasificacion, verificando controles, valorando el riesgo y asi, asignando un plan de accion en el cual se cumpla con la medicion de cumplimiento del plan de accion, asi como sus posibles mejoras, actualizacion y en cuanto tiempo este demora en vigencia. En este apartado, se incluyen los responsables, la fecha en el que se puso vigencia, estado actual, fechas en las que se ejecuta y el control que el departamento tiene sobre el.