1. Objetivos
1.1. Para el empresario
1.1.1. Aumentar la productividad y eficiencia
1.1.2. Reducir el turnover y mejorar la retención del talento
1.1.3. Crear un ambiente laboral positivo que potencie la competitividad
1.2. Para el trabajador
1.2.1. Promover el desarrollo profesional y personal
1.2.2. Establecer un equilibrio entre vida laboral y personal
1.2.3. Fomentar el bienestar emocional y psicológico
1.3. Profesionales y sociales
1.3.1. Contribuir al desarrollo de habilidades interpersonales
1.3.2. Fomentar la cohesión y colaboración en el equipo
1.3.3. Promover la responsabilidad social y la ética laboral
2. Bases de la Coordinación entre Empresa y Trabajador
2.1. Comunicación afectiva y abierta
2.2. Establecimiento de expectativas claras y objetivos comunes
2.3. Fomento de la retroalimentación y el reconocimiento
3. Diversas aceptaciones de Recusos Humanos
3.1. Enfoque funcional
3.1.1. Se centra en tareas administrativas y de gestión del personal
3.2. Enfoque estratégico
3.2.1. Integra RRHH en la planificación y objetivos organizacionales
3.3. Enfoque psicológico
3.3.1. Analiza comportamientos, motivaciones y dinámicas de grupo
4. Objetivos de la administración personal
4.1. Fomentar la satisfacción y bienestar del empleado
4.2. Optimización de procesos de selección y formación
4.3. Asegurar la alineación de los objetivos de la organización con los del empleado
5. La administración
5.1. Como disciplina específica
5.1.1. Se centra en la gestión del talento humano
5.1.2. Integra principios psicológicos en la selección, formación y motivación de empleados