1. Enfoques Administrativos
1.1. Administración:Funciones
1.1.1. Etapas
1.1.1.1. *Primitiva *Agricola *Industrial *Comunicacion *Tecnologia
1.1.2. Tipos
1.1.2.1. Con animo de lucro y sin animo de lucro
1.1.2.1.1. Entornos
1.1.3. Teorias
1.1.3.1. *Teoria Cientifica *Teoria Clasica *Teoria de R.Humanas *Teoria del Comportamiento *Teoria de la Burocracia *Teoria Matematica *Teoria Neoclasica *Teoria X *Teoria Y *Teoria Contigencional *Teoria Desarrollo Organizacional
1.2. Proceso Administrativo
1.2.1. Es una herramientas basada en la técnica del que hacer ante cualquier situación inesperada
1.2.1.1. *Planeación *Control *Organización *Dirección
1.2.1.1.1. Areas funcionales
2. Estrategia de la Gestión Administrativa
2.1. Planeación
2.1.1. Es la etapa en que se crean los planes básicos a desarrollar con la organización
2.1.1.1. Fase filosofica
2.1.1.1.1. *Misión: Proposito *Visión: Hacia donde va *Valores Corporativos: Principios eticos y morales *Políticas: Normas
2.1.1.2. Fase Analitica
2.1.1.2.1. *Objetivos:Actividades que se propone alcanzar *Analisis internos y externos:Entorno *Dofa:Son oportunidades, debilidades y amenazas. *Estrategias: Planes y aciones concretas para llegar a un fin
2.1.1.3. Fase Operativa
2.1.1.3.1. *Presupuesto:Es un plan de asignacion de recursos *Planes de acción:se evalua y se crea la gia detallada para llegar a la meta
2.2. Organización
2.2.1. Cordinar todas las actividades de la empresa
2.2.1.1. Division de trabajo:Es division de trabajo y responsabilidades
2.2.1.1.1. Jerarquia administrativa:Niveles jerargicos de toma de deciones
3. Operación Administrativa
3.1. Dirección
3.1.1. Cordinar y supervisar a las personas y actividades con el objetivo de llegar a la meta planteada
3.1.1.1. Motivacion:Impulso interno
3.1.1.1.1. Contenido *ERC:Existencia, relaciones y crecimiento *Bifactorial:Rendimiento de lae personas *Necesidades:Impulsada por las necesidades basicas de las personas para el cambio
3.1.1.1.2. Teorias modernas como: *Fijación de metas:Se fija una meta laboral que lo va impulsar *Empoderamiento:Apropiación del tema llevando su capacidad al máximo *Sentido del trabajo:El trabajo contribuye al bienestar *Automotivación: Es el conociento y control que tiene cada persona para motivarse con respecto a sus activides.
3.1.1.2. Liderazgo: Influencia positiva para lograr un fin
3.1.1.2.1. Tipos *Positivos:Inteccion que influencia y contribulle al desarrollo *Negativos:No tiene interación positiva
3.1.1.2.2. Teorias
3.1.1.2.3. Enfoques modernos
3.1.1.3. Comunicación
3.1.1.3.1. Sintemas representacionales
3.1.1.4. Trabajo en equipo
3.1.1.4.1. Grupo de trabajo
3.1.1.4.2. Equipo de trabajo
3.1.1.4.3. Etapas
3.2. Control
3.2.1. Es la actividad d eregular y medir las acciones y procesos a desarrollar por la empresa para llegar a las metas
3.2.1.1. Enfoques
3.2.1.1.1. Control Administrativo
3.2.1.2. Herramientas
3.2.1.2.1. Financieras
3.2.1.2.2. Sistemas de información
3.2.1.2.3. Tecnicas de calida
3.2.1.3. Elementos
3.2.1.3.1. Claridad sobre los objetivos y estrategias
3.2.1.3.2. Estandares
3.2.1.3.3. Medición de resultados
3.2.1.3.4. Comparación de los resultados y los estandares
3.2.1.3.5. Evaluación y toma de acciones
3.2.1.3.6. retro alimentación y reinicio del proceso de control
3.2.1.4. Indicadores
3.2.1.4.1. Clases
3.2.1.4.2. Componentes