1. Actitud emprendedora
1.1. Facilita
1.1.1. Los recursos y las cualidades
1.2. Desarrolla
1.2.1. Emprendimiento y empresarismo
1.3. Mejora
1.3.1. La toma de decisiones
2. Principales variables del emprendedor
2.1. Entorno actual
2.1.1. Se refleja en
2.1.1.1. Aspectos sociales, culturales y económicos
2.2. Viabilidad de la idea
2.2.1. Evaluación de criterios
2.3. Recursos financieros
2.3.1. Analisis de costos
3. Competencias del emprendedor y competencias personales.
3.1. ¿Qué es emprender?
3.1.1. Capacidad de generar ideas de negocio
3.2. ¿Qué se entiende por competencia?
3.2.1. La experiencia que un sujeto necesita para desempeñar un trabajo
3.3. Factores de las competencias
3.3.1. Psicologicos
3.3.2. Socioculturales
3.3.3. Gerencial
3.4. Competencias del emprendedor
3.4.1. Autoconfianza
3.4.2. Organizada
3.4.3. Creativo
3.4.4. Perspicaz
3.4.5. Perceptivo
3.4.6. Comprometido
4. Competencias personales
4.1. Se da mediante
4.1.1. La comunicación
4.1.2. El aprendizaje
4.1.3. La responsabilidad
4.1.4. La motivación
5. Competencias de negocios
5.1. Catacteristicas
5.1.1. Una ctitud visionaria
5.1.2. Actitud para enfrentarse al riesgo
5.1.3. El Relacionamiento empresarial
5.1.4. Las fuentes de sostenimiento
5.1.5. La gestión adecuada del talento humano
6. Competencias interpersonales y competencias de negocios
6.1. ¿Qué es?
6.1.1. Capacidad que permite una relación fluida con las personas del entorno.
6.2. Razones
6.2.1. Comunicación
6.2.1.1. Mas confianza
6.2.2. Apoyo
6.2.2.1. Coaching en dos direcciones
6.2.3. Experiencias
6.2.3.1. Personas con mas experiencia
6.2.4. Equipo
6.2.4.1. Mejorar la relación
6.2.5. Empatía
6.2.5.1. Palabras cordiales
6.2.6. Aprendizaje
6.2.6.1. Tolerancia hacia el aprendizaje
6.2.7. Herramientas
6.2.7.1. Se comparte experiencia del uso de estas
6.2.8. Administración del tiempo
6.2.8.1. Planeación para bajar el estrés
7. Innovación y creatividad
7.1. Como se da?
7.1.1. Por la generación de ideas
7.1.2. El pensamiento fuera de lo común
7.1.3. La solución de problemas