1. Unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas (o reconstruidas) para alcanzar fines específicos
1.1. Pueden llegar a clasificarse según su
1.1.1. Finalidad
1.1.2. Estructura
1.1.3. Tamaño
1.1.4. Propiedad
1.1.5. Actividad Económica
1.1.6. Filosofía y Valores
1.1.7. Tecnología
1.1.8. Régimen Jurídico
1.1.9. Jerarquía
1.2. Su funcionamiento es constituido por
1.2.1. Grupo Humano
1.2.1.1. Capital humano para el dearrollo de actividades
1.2.2. División del Trabajo
1.2.2.1. Líneas de mando existentes dentro en la organización que trabajan la asignación de perfiles, actividades y responsabilidades
1.2.3. Recursos
1.2.3.1. Bienes o patrimonios dispuestos por la organización para su funcionamient
1.2.4. Porceso de Dirección
1.2.4.1. Niveles directivos y sus líneas de mando asociadas
1.2.5. Fines y Objetivos por Alcanzar
1.2.5.1. Objetivos misionales establecidos
1.2.5.1.1. los cuales determinan
1.2.6. Remoción y Sustitución de Recurso Humano
1.2.6.1. Proceso de reclutamiento de personal de acuerdo a la vacantes y necesidades de la organización
1.3. cuentan con
1.3.1. Estructura Organizativa
1.3.1.1. la cual define
1.3.1.1.1. Líneas de mando, perfiles, cargos, actividades y responsabilidades
1.3.1.2. está determinada por
1.3.1.2.1. Simplicidad
1.3.1.2.2. Agilidad
1.3.1.2.3. Eficiencia Operacional
1.3.1.2.4. Alineación Estratégica
1.4. se ven enfrentadas a
1.4.1. Variables (retos)
1.4.1.1. las cuales
1.4.1.1.1. Empujan a las empresas a afrontar un entorno de funcionamiento y operatividad complejos, dinámicos y regidos bajo un contexto de globalización
1.4.1.2. entre ellas
1.4.1.2.1. Retos de la globalización y el mercado
1.4.1.2.2. Necesidad de bienes y servicios más personalizados
1.4.1.2.3. Altos niveles de competitividad
1.4.1.2.4. Dependencia de los medios tecnológcos
1.4.1.2.5. Entornos de operación complejos y dinámicos
1.4.1.2.6. Nuevas formas organizativas
1.4.1.2.7. Rápidos cambios en el entorno
1.4.1.2.8. Leyes y normas nuevas o modificadas