1. Productividad del capital en equipo y maquinaria
1.1. Productividad en la mano de obra
1.1.1. Productividad laboral = Valor Agregado / Número de empleados
1.2. Análisis de los índices de productividad:
1.3. Indice de la utilización del equipo:
1.3.1. Utilización del equipo = Ingreso Total / Activos fijos tangibles
1.4. Productividad del capital en equipo y maquinaria
1.4.1. Productividad del capital = Valor Agregado / Activos fijos tangibles.
2. Mejoramiento productivo
2.1. planeacion
2.2. productividad
2.3. control
3. Factores Influyentes en la producción
3.1. externos
3.1.1. calidad,disposicion de la industria,nivel de capital, avances tegnologicos, entorno macroecomico.
3.2. internos
3.2.1. mantenimiento de equipos,medidas correctivas,rendimiento del material, materias primas, ahorro de energia, control de desechos.
4. El control es una fase del proceso administrativo, cuya acción es medir el desempeño de diferentes áreas en una organización, etapa en la que se evalúan los resultados mediante el paralelo entre lo ejecutado, y lo presupuestado, estas medidas se enfocan, en cuatro variables principales:
4.1. cantidad
4.2. calidad
4.3. tiempo
4.4. costo
5. ARACTERÍSTICAS DEL CONTROL
5.1. oportunidad, economia, criterios razonables, presicion.
5.2. criterios multiples, localizacion estrategica, enfasis.
5.3. accion correctiva, flexibilidad.
6. TIPOS DE CONTROL
6.1. control de retroalimentacion.
6.1.1. son unos de losmás utilizados, por este control son, las auditorías internas o externas administrativas, el cual su propósito será el de revisar la eficacia de la organización
6.2. control preliminar
6.2.1. Tiene lugar antes de que se inicien las operaciones o procedimientos.
6.3. control concurrente.
6.3.1. se vigilarán las correctas aplicaciones directivas, y la sincronización precisará de las actividades, según lo que va sucediendo.