1. INTRODUCCIÓN
1.1. Importancia de los Proyectos Sociales
1.1.1. Enfoque en necesidades y prevención de vulnerabilidades
1.1.2. Participación activa de colectivos
1.2. Estado de Bienestar
1.2.1. Transición de la caridad a políticas redistributivas.
1.2.2. Incorporación del trabajo social en la sociedad
1.2.3. Incrementar funcionamiento individual y social (Tomás Fernández García).
1.2.3.1. Personas y colectivos como actores, no pasivos
1.3. Trabajo Social
1.3.1. Método científico para enfrentar vulnerabilidad y necesidad
1.3.2. Aumento de importancia en contextos de crisis económica
2. DEFINICIÓN: CONCEPTOS BÁSICOS
2.1. Proyecto social
2.1.1. Serie de actividades dirigidas a metas concretas.
2.1.2. Planificación de una intervención para mejorar una situación social
2.1.3. Involucra un inicio, desarrollo y final, con fases interrelacionadas.
2.2. características
2.2.1. Proceso: Inicio, desarrollo y final con fases interrelacionadas. Planificación: Central para anticiparse y guiar las acciones. Diagnóstico: Evaluación inicial para asegurar la eficacia. Metodología: Basado en rigor científico, con coherencia y flexibilidad. Eficiencia y Eficacia: Lograr objetivos con los recursos disponibles.
2.3. Niveles de Planificación
2.3.1. Plan: Intervención a largo plazo con múltiples objetivos.
2.3.2. Programa: Conjunto de proyectos con metas más concretas.
2.3.3. Proyecto: Operatividad específica, duración corta, enfoque en la mejora.
3. PREPARACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL: FASES YCONTENIDOS BÁSICOS
3.1. Diagnóstico (Identificación del Problema)
3.1.1. Análisis de la Realidad: Identificación detallada de la necesidad o problema. Preguntas Clave: ¿Qué, por qué, para qué, a quién?
3.2. Formulación de Objetivos
3.2.1. Definición de Objetivos Generales y Específicos: Claros, medibles, realistas. Justificación: Razones que motivan el proyecto.
3.3. Diseño y Planificación
3.3.1. Metodología y Técnicas: Estrategias para alcanzar los objetivos.
3.3.2. Recursos: Humanos, materiales, técnicos y financieros.
3.3.3. Cronograma: Tiempos y secuencia de actividades.
3.4. Implementación (Ejecución del Proyecto)
3.4.1. Realización de Actividades: Según lo planificado
3.5. Evaluación
3.5.1. Evaluación Periódica: Monitoreo y corrección de errores.
3.5.2. Evaluación Final: Impacto y sostenibilidad a largo plazo.
3.6. Sostenibilidad
3.6.1. Evaluación de la viabilidad a largo plazo.
3.6.2. Mantenimiento de resultados positivos.
4. TIPOS DE PROYECTO SEGÚN SU EVALUACIÓN E INDICADORES
4.1. Evaluación Ex Ante
4.1.1. Objetivo: Analizar la viabilidad y pertinencia de la idea antes del inicio del proyecto.
4.1.2. Indicadores: Pertinencia, viabilidad, coherencia, factibilidad.
4.2. Evaluación del Diseño
4.2.1. Objetivo: Examinar la sostenibilidad y viabilidad del diseño antes de su implementación.
4.2.2. Indicadores: Sostenibilidad, viabilidad del diseño.
4.3. Evaluación de la Ejecución
4.3.1. Objetivo: Monitorear la evolución durante el proyecto, identificar problemas y tomar decisiones correctoras.
4.3.2. Indicadores: Eficacia, eficiencia, impacto durante el proceso.
4.4. Evaluación Ex Post
4.4.1. Objetivo: Analizar los resultados y aprendizajes tras la finalización del proyecto.
4.4.2. Indicadores: Resultados logrados, cobertura, aspectos técnicos y funcionales, impacto a largo plazo
4.5. Tipos de indicadores
4.5.1. De proceso: medición de cómo se ha realizado la actuación
4.5.2. De producto: miden los productos resultantes de los procesos
4.5.3. De resultados: recogen los resultados finales de la acción, clasificados en acorto, medio y largo plazo o finales
4.6. Términos de Referencia (TdR) en Evaluación
4.6.1. Objetivos de la Evaluación
4.6.1.1. Razones para la evaluación Desempeño del proyecto Uso de los resultados
4.6.2. Antecedentes del Proyecto
4.6.2.1. Contexto Causas Descripción del proyecto
4.6.3. Ámbito de Aplicación y Métodos
4.6.3.1. Ubicación: Donde se realiza la evaluación. Métodos: Tipo de análisis y grado de detalle
4.6.4. Cuestiones a Tratar
4.6.4.1. Áreas a evaluar (eficiencia, eficacia, pertinencia, etc.). Áreas de Análisis: Factores específicos del proyecto
4.6.5. Equipo Evaluador
4.6.5.1. Personas: Quiénes realizan la evaluación. Cualificación: Requisitos y funciones del equipo.
4.6.6. Calendario
4.6.6.1. Fechas y tiempos de la evaluación.
4.6.7. Consultas sobre el Terreno
4.6.7.1. Autoridades, instituciones y grupos relevantes a consultar.
4.6.8. Elaboración de Informes
4.6.8.1. Plazos: Fechas para versión preliminar y final. Modelo Técnico: Formato y requisitos del informe.
5. DIFUSIÓN DE RESULTADOS
5.1. Importancia
5.1.1. Visibilidad: Aumentar la visibilidad de las actuaciones y consecuencias.
5.1.2. Retroalimentación: Transferir conocimiento y mostrar metodologías y resultados.
5.2. Tipos de Difusión
5.2.1. General
5.2.1.1. Plan de Comunicación: Integrado en la planificación del proyecto. Tecnologías de Información: Uso de redes sociales (Facebook, Twitter). Audiencias: Destinatarios del proyecto y profesionales implicados.
5.2.2. Científica
5.2.2.1. Publicación de Artículos: Difusión a través de revistas científicas. Estructura de Artículos: Elementos Previos: Título, autores, resumen, palabras clave. Introducción: Justificación, problema, marco teórico. Metodología: Descripción de intervención, planificación, recursos. Resultados: Consecuencias principales, uso de tablas y gráficos. Discusión: Explicación y relación con otros proyectos. Conclusiones: Hallazgos y propuestas futuras. Agradecimientos (opcional): Reconocimiento de colaboraciones. Bibliografía: Referencias citadas, normas de citación. Anexos (si es necesario): Información adicional.