Administración de la Cadena de Suministro

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Administración de la Cadena de Suministro por Mind Map: Administración de la Cadena de Suministro

1. Sus principales elementos son:

1.1. Proveedor: Encargados de repartir o alquilar el uso de bienes o servicios.

1.2. Transporte: Encargados de trasladar la materia prima y producto final desde la empresa hasta el consumidor final.

1.3. Fabriante: Se encarga de transformar las materias primas en el producto final.

1.4. Cliente: El producto DEBE cubrir sus necesidades.

1.5. Comunicación: La clave para que todos los elementos de la cadena de suministros fluyan de forma correcta.

1.6. Nuevas tecnologías: Permite que se desarrollen nuevos procesos de forma más rápida mediante un proceso más competitivo.

2. Los procesos que se realizan en la cadena de suministros:

2.1. Planeación de la oferta y la demanda para suministrar los productos al comprador.

2.2. Disminución de costos de la entrega del producto meadiante alianzas con proveedores.

2.3. Flexibilización en los procesos de manufactua para mejorar su velocidad de producción a bajo costo y rápida respuesta a mercados dinámicos.

2.4. Entrega rápida, eficiente de los productos desde el almacén hasta el cliente.

3. Sus estrategias son:

3.1. Respeto por el medio ambiente: Es una tendencia que influye en la manera en la que consumimos.

3.2. Tecnología y compras en línea: Es una tendencia continua por lo que se procura tener almacenamiento efectivo junto con buen inventario transporte.

3.3. Mejorar la inteligencia de negocios: Cada día son más las empresas que quieren conocer el flujo de gastos de su empresa para planear su demanda y así su capacidad de almacenamiento aumente hasta satisfacer todo tipo de conocimiento.

4. Sus indicadores de desempeño de acuerdo a:

4.1. Aumento de eficiencia: Mediante el sistema SCM que busca mejorar las operaciones de almacenamiento, inventario distribución y transporte.

4.2. Reducción de costes: Mediante prácticas o estrategias basadas en el valor de los residuos para disminuir los costos.

4.3. Tecnología para análisis: Mediante herramientas tecnológicas se controlan los costos, mejorando los ingresos .

5. Es el conjunto de procesos que se realizan oara cumplir con todas las necesidades del área de suministro.

6. En ella intervienen los proveedores, almacenes de materia prima, canales de distribución, línea de producción, entre otros.

7. 3 diferentes clases de cadenas de suministro: las comercializadoras, industriales y de servicios.

8. Su objetivo principal es que, como facilita a las empresas la estructura necesaria para desarrollar su producto, el producto de ésta llegue al mercado y satisfaga las necesidades del consumidor final .

9. Es por lo anterior que su importancia es proporcionar las materias primas, calidad y minimizar los tiempos de producción y entrega del producto a bajos costos.