1. Estrategias para imlementar la RSE
1.1. Cultura y valores
1.1.1. Encuentros y celebraciones.
1.1.1.1. Actividades que refuercen la cultura empresarial.
1.1.2. Discusión de conflictos éticos.
1.1.2.1. Análisis de casos donde los valores pueden estar en conflicto.
1.2. Formacion y educacion
1.2.1. Capacitación en ética.
1.2.1.1. Programas para educar a los empleados sobre los principios éticos de la empresa.
1.2.2. Modelos a seguir.
1.2.2.1. Ejemplos de prácticas éticas exitosas.
1.3. Evaluacion y mejora continua
1.3.1. Monitoreo de prácticas.
1.3.1.1. Evaluación constante para asegurar el cumplimiento ético.
1.3.2. Ajustes a políticas.
1.3.2.1. Modificación de políticas y prácticas según sea necesario para mejorar la ética empresarial.
2. Credos empresariales
2.1. Definicion y proposito
2.1.1. Valores y principios.
2.1.1.1. Reflejan los principios fundamentales que guían la empresa.
2.1.2. Identidad en el mercado.
2.1.2.1. Cómo la empresa quiere ser vista por el público y el mercado.
2.1.3. Coherencia entre declaración y práctica.
2.1.3.1. La importancia de que las declaraciones de valores coincidan con las prácticas reales.
2.2. Desarrollo del credo
2.2.1. Prácticas institucionalizadas.
2.2.1.1. Se requiere tiempo para establecer prácticas que respalden los valores declarados.
2.2.2. Creación de mitología organizacional.
2.2.2.1. Desarrollo de una cultura y narrativa que refuerce el credo.
3. Asesoria etica
3.1. Rol de asesor
3.1.1. Conocimiento de ética y administración.
3.1.1.1. El asesor debe tener experiencia en ética y en la gestión empresarial.
3.1.2. Familiaridad con visión y misión.
3.1.2.1. Debe comprender bien la misión, visión y cultura de la empresa.
3.2. Funciones
3.2.1. Determinación del bien interno.
3.2.1.1. Identificar cómo la empresa puede lograr sus objetivos de manera ética.
3.2.2. Identificación de medios y valores.
3.2.2.1. Seleccionar los valores y métodos necesarios para cumplir con los objetivos.
3.2.3. Evaluación de actitudes y decisiones.
3.2.3.1. Asegurar que las actitudes y decisiones en la empresa se alineen con los valores éticos.
4. Responsabilidad social y sustentabilidad
4.1. Impacto en la comunidad
4.1.1. Proyectos sociales.
4.1.1.1. Iniciativas para apoyar y desarrollar la comunidad local.
4.2. Medio ambiente
4.2.1. Prácticas sostenibles.
4.2.1.1. Acciones para minimizar el impacto ambiental de la empresa.
4.2.2. Reducción del impacto ecológico.
4.3. Transparencia y rendicion de cuentas
4.3.1. Informes de sostenibilidad.
4.3.1.1. Publicación de informes que muestren el compromiso y el desempeño en términos de sostenibilidad y ética.
5. Etica y cultura empresarial
5.1. Cultura corporativa
5.1.1. Valores compartidos
5.1.2. Prenvencion de cambios bruscos
5.2. Formacion de cultura de integridad
5.2.1. Axiologia comun
5.2.1.1. Establecimiento de una base de valores comunes que todos los miembros de la organización comparten.
5.2.2. Pautas de comportamientos
5.2.2.1. Definición de normas y comportamientos esperados.
5.2.3. Visualizacion de logros futuros
5.2.3.1. Fomentar una visión compartida sobre los objetivos a largo plazo.
5.3. Beneficios de la etica
5.3.1. Ventaja competitiva
5.3.1.1. Las empresas éticas a menudo obtienen una ventaja en el mercado debido a su reputación y confianza.
5.3.2. Credibilidad interna y externa
5.3.2.1. Mantiene la integridad y credibilidad tanto dentro como fuera de la empresa.
5.4. Alineacion de valores
5.4.1. Opciones frente a valores personales
5.4.1.1. Los empleados enfrentan la opción de adaptarse a la cultura de la empresa o buscar un entorno que alinee mejor con sus propios valores.
6. Comites de etica
6.1. Funciones
6.1.1. Supervisión de políticas éticas.
6.1.1.1. Monitorean el cumplimiento de los estándares éticos en la empresa.
6.1.2. Propuesta de valores morales.
6.1.2.1. Ayudan a definir y mantener los valores éticos que guían la empresa.
6.1.3. Creación de ambiente de diálogo.
6.1.3.1. Fomentan la comunicación abierta sobre cuestiones éticas.
6.1.4. Responsabilidad en la toma de decisiones.
6.1.4.1. Aseguran que las decisiones se tomen de manera ética y justa.
6.2. Tareas
6.2.1. Definición de valores.
6.2.1.1. Establecen los valores que deben guiar a la organización.
6.2.2. Evaluación de decisiones éticas.
6.2.2.1. Aseguran que las decisiones se alineen con los principios éticos.
6.2.3. Lucha contra prácticas corruptas.
6.2.3.1. Trabajan para prevenir y abordar prácticas corruptas.
6.2.4. Formación de conciencia crítica.
6.2.4.1. Promueven la reflexión sobre cómo la práctica empresarial se alinea con los valores.
7. Tipos de RSE
7.1. Responsabilidad social gubernamental
7.1.1. La capacidad de respuesta que tienen las organizaciones frente a los efectos de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se relaciona.
7.1.1.1. Ejemplo: Una empresa que apoya programas de educación para comunidades desfavorecidas, ofreciendo becas
7.2. Responsabilidad social ambiental
7.2.1. La capacidad de respuesta que se tiene en cabeza de todos frente a los efectos de las acciones propias sobre el medio ambiente.
7.2.1.1. Ejemplo: Una marca de ropa que utiliza materiales reciclados en su producción.
7.3. Responsabilidad social económica
7.3.1. Son las empresas las que pueden generar prosperidad mediante la obtención de utilidades
7.3.1.1. Ejemplo: Una empresa que invierte en tecnologías verdes para reducir costos a largo plazo y minimizar su impacto ambiental.