Cultura y Estilo Personal

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Cultura y Estilo Personal por Mind Map: Cultura y Estilo Personal

1. Estilo cultural personal

1.1. es la expresión individual de cómo interactuamos con el mundo a través de las lentes de nuestra cultura. Es la forma en que nuestros valores, creencias, costumbres y experiencias moldeadas por la sociedad se manifiestan en nuestras acciones, decisiones y preferencias.

1.1.1. ¿Qué define nuestro estilo cultural personal?

1.1.1.1. Antecedentes culturales: Nuestra familia, comunidad, país de origen y las experiencias vividas en ellos influyen significativamente en cómo vemos el mundo.

1.1.1.2. Valores y creencias: Nuestras convicciones sobre lo que es correcto, importante y valioso guían nuestras acciones y decisiones.

1.1.1.3. Costumbres y tradiciones: Las prácticas y celebraciones que hemos aprendido a lo largo de nuestra vida dan forma a nuestra identidad cultural.

1.1.1.4. Intereses y pasatiempos: Las actividades que disfrutamos y las cosas que nos apasionan revelan aspectos importantes de nuestra personalidad cultural.

1.1.1.5. Personalidad: Nuestra forma de ser, nuestros rasgos de carácter y nuestra forma de relacionarnos con los demás también influyen en nuestro estilo cultural.

2. La necesidad de generalizar y el riesgo de esteriotipar

2.1. para comprender y enseñar sobre culturas, y al mismo tiempo, el riesgo de caer en estereotipos que simplifican excesivamente la diversidad humana.

2.1.1. La Necesidad de Generalizar

2.1.1.1. Simplificación para la comprensión: Al generalizar, tomamos características comunes de un grupo y las utilizamos como punto de partida para entender su cultura. Esto facilita la enseñanza y el aprendizaje sobre culturas diferentes.

2.1.1.2. Comunicación efectiva: Las generalizaciones nos permiten comunicarnos de manera más eficiente, ya que nos proporcionan un marco de referencia común para hablar sobre las culturas.

2.1.2. El Riesgo de Estereotipar

2.1.2.1. Simplificación excesiva: Los estereotipos reducen a las personas a características generalizadas, ignorando su individualidad y complejidad.

2.1.2.2. Discriminación: Los estereotipos pueden llevar a prejuicios y discriminación, al asumir que todos los miembros de un grupo comparten las mismas características.

2.1.2.3. Inflexibilidad: Los estereotipos dificultan la adaptación y el aprendizaje, ya que nos llevan a creer que todos los miembros de un grupo se comportarán de una determinada manera.

2.1.3. El Equilibrio entre Generalización y Estereotipo

2.1.3.1. la importancia de encontrar un equilibrio entre estas dos tendencias. Si bien las generalizaciones son necesarias para comprender las culturas, es fundamental recordar que:

2.1.3.1.1. Cada individuo es único: Dentro de una misma cultura, existen muchas variaciones individuales.

2.1.3.1.2. Las culturas son dinámicas: Las culturas cambian y evolucionan con el tiempo.

2.1.3.1.3. Los estereotipos son perjudiciales: Debemos evitar hacer juicios sobre individuos basados en generalizaciones.

3. El CW Model

3.1. El CW Model© es un marco de referencia diseñado para ayudar a las personas a comprender y navegar las complejidades de las diferentes culturas.

3.1.1. ¿Qué es lo que hace especial al CW Model©?

3.1.1.1. Simplicidad: A pesar de abordar un tema complejo como la cultura, el modelo se presenta de manera clara y concisa, utilizando términos y ejemplos familiares.

3.1.1.2. Concreción: Convierte la cultura, un concepto abstracto, en dimensiones culturales específicas y medibles.

3.1.1.3. Aplicabilidad: Está diseñado para ser utilizado en el mundo de los negocios, ayudando a los profesionales a entender las diferencias culturales y a adaptarse a ellas.

3.1.1.4. Basado en la investigación: Se fundamenta en estudios antropológicos y en el trabajo de expertos en la materia, lo que le otorga una base sólida.

3.1.2. ¿Cuáles son las principales características del CW Model©?

3.1.2.1. El modelo identifica siete dimensiones culturales clave que permiten comparar y contrastar diferentes sociedades. Estas dimensiones son como ejes que ayudan a ubicar a una cultura en un espacio cultural más amplio.

3.1.2.1.1. Comunicación: Directa vs. indirecta, formal vs. informal.

3.1.2.1.2. Relaciones: Individualismo vs. colectivismo, jerarquía vs. igualdad.

3.1.2.1.3. Tiempo: Orientación al pasado, presente o futuro.

3.1.2.1.4. Espacio: Uso del espacio personal, percepción del espacio público.

3.1.2.1.5. Acción: Hacer vs. ser, logro vs. relación.

3.1.2.1.6. Naturaleza: Dominio sobre la naturaleza vs. armonía con la naturaleza.

3.1.2.1.7. Poder: Centralizado vs. descentralizado.

4. Cultura

4.1. conjunto de creencias, cpstumbres, conocimientos y valores adquiridos por el hombre como miembro de una sociedad

5. Elefante Blanco de Siam

5.1. es una alegoría rica en simbolismo que refleja la estructura social y los valores culturales de la Tailandia antigua, y que aún resuena en la actualidad.

5.1.1. Elefante Blanco:

5.1.1.1. Representa un simbolo de posicion, poder y riqueza. Aunque tambien simboliza una carga profunda, una responsabilidad que puede llevar a la quiebra si no se tiene la capacidad economica para mantenerlo. En un sentido mas intenso, representa un honor que puede ser una trampa ya que sobrelleva obligaciones que pueden superar las capacidades de quien lo recibe.

5.1.2. Jerarquía Social:

5.1.2.1. La importancia de la jerarquía en la sociedad tailandesa. El rey, como figura máxima, tiene el poder de otorgar y quitar honores, manteniendo así el orden social.

5.1.3. Hipocresía y Ambición:

5.1.3.1. Aquellos que pretendían ser más de lo que eran, al aceptar el elefante blanco, revelaban su verdadera naturaleza y se exponían a la ruina. La fábula advierte sobre los peligros de la ambición desmedida y la hipocresía.

5.1.4. Valores Culturales:

5.1.4.1. Refuerza los valores culturales de la sociedad tailandesa, como el respeto a la autoridad, la moderación y la aceptación del propio lugar en la sociedad.

5.1.5. Metáfora Universal:

5.1.5.1. Está arraigada en la cultura tailandesa, su mensaje es universal. En todas las sociedades existen símbolos y metáforas que transmiten valores culturales y sociales.

6. El centro de la cultura

6.1. Se refiere a las raíces profundas de una cultura, que incluyen elementos geográficos, históricos, religiosos y mitológicos. Estos elementos forman la base sobre la cual se construyen los valores, creencias y comportamientos de una sociedad.

6.1.1. Influencia en la Percepción: La cultura moldea la forma en que las personas perciben el mundo, interpretan los eventos y se comunican.

6.1.2. Diversidad Cultural: El texto resalta que las culturas son diversas y que sus diferencias pueden ser sutiles o profundas.

6.1.3. Cultura y Negocios: La comprensión de la cultura es esencial para el éxito empresarial, ya que influye en todas las áreas de una organización, desde la gestión del talento hasta el desarrollo de productos.

6.2. La cultura es una fuerza poderosa: Moldea la forma de pensar, sentir y actuar de las personas.

6.3. La cultura tiene múltiples capas: Desde las raíces históricas hasta las manifestaciones superficiales del comportamiento.

6.4. La cultura es dinámica: Cambia constantemente, pero siempre está presente.

6.5. La cultura es relevante para los negocios: Comprender la cultura es clave para el éxito empresarial.

7. La cultura estratificada

7.1. El texto explora la idea de que la cultura es como un iceberg: una pequeña parte es visible y evidente, mientras que la mayor parte se encuentra oculta bajo la superficie.

7.1.1. Cultura Visible: Son las manifestaciones externas y observables de una cultura, como las costumbres, los rituales, la vestimenta, el lenguaje y los comportamientos.

7.1.2. Cultura Oculta: Se refiere a los valores, creencias, actitudes y suposiciones subyacentes que guían el comportamiento de las personas. Son más difíciles de identificar porque a menudo se dan por sentados y se transmiten de forma implícita.

7.1.3. Estratificación Cultural: La cultura está organizada en capas, donde las manifestaciones visibles son la expresión de los valores y creencias más profundos.

7.1.4. Relación entre lo Visible y lo Oculto: Las acciones y comportamientos visibles son, en muchos casos, una manifestación de los valores y creencias invisibles. Por ejemplo, el acto de hacer una reverencia en Japón refleja la importancia que se le da a la jerarquía y al respeto.

8. Los estratos de la cultura

8.1. Los Tres Estratos Principales

8.1.1. Cultura Visible: Lo que vemos y oímos: Es la capa más superficial y fácil de identificar. Incluye elementos como:

8.1.1.1. Arte y arquitectura: Edificios, esculturas, pinturas, etc.

8.1.1.2. Vestimenta: Estilo de ropa, accesorios.

8.1.1.3. Comportamiento: Costumbres, tradiciones, rituales.

8.1.1.4. Lenguaje: Idioma, dialectos, jerga.

8.1.1.5. Gastronomía: Comida típica, bebidas.

8.1.1.6. Ejemplo: La arquitectura colonial en América Latina, el uso de palillos chinos en Asia o los saludos en diferentes culturas.

8.1.2. Cultura Oculta: Valores y creencias: Son los principios que guían el comportamiento de las personas.

8.1.2.1. Valores: Lo que se considera bueno, malo, importante.

8.1.2.2. Creencias: Convicciones sobre el mundo, la vida, la religión.

8.1.2.3. Actitudes: Sentimientos y opiniones hacia diferentes temas.

8.1.2.4. Ejemplo: La importancia de la familia en culturas colectivistas, la creencia en la reencarnación en algunas religiones orientales.

8.1.3. Cultura Central: Principios fundamentales: Son los valores más profundos y arraigados que dan sentido a la vida de las personas.

8.1.3.1. Historia: Eventos históricos que han moldeado la identidad cultural.

8.1.3.2. Mitología: Leyendas y mitos que explican el origen del mundo y la vida.

8.1.3.3. Filosofía: Ideas sobre la naturaleza del ser humano, la realidad y el universo.

8.1.3.4. Ejemplo: El concepto de karma en el hinduismo, la Revolución Francesa como un hito en la cultura francesa.