Gobierno TI

1. Áreas de Enfoque

1.1. Alineación Estratégica

1.1.1. Conexión entre planes de negocio y TI

1.2. Entrega de Valor

1.2.1. Optimización de costos y beneficios

1.3. Administración de Riesgos

1.3.1. Identificación, mitigación, y control de riesgos

1.4. Administración de Recursos

1.4.1. Gestión óptima de aplicaciones, sistemas, datos, etc.

1.5. Medición del Desempeño

1.5.1. Supervisión de procesos, proyectos y servicios

2. Implementación del Gobierno de TI

2.1. Elección del equipo correcto

2.2. Uso de un marco de referencia

2.3. Seguimiento constante de TI

2.4. Alineación con objetivos empresariales

2.5. Comparación y análisis de desempeño

3. Roles Clave en el Gobierno de TI

3.1. Director de TI

3.2. Líderes de proyectos TI

3.3. Agente de seguridad de la información

3.4. Equipo de asesoramiento de planeación

3.5. Equipo de comunicación

3.6. Equipo de talento humano

3.7. Directivos de la entidad

4. Definición y Concepto

4.1. Derivado del Gobierno Corporativo

4.2. Organización, administración y gestión de TI

4.3. Alineación entre tecnología y estrategias empresariales

5. Importancia del Gobierno de TI

5.1. Optimización de recursos

5.2. Seguridad y control de procesos de información

5.3. Mejora en la toma de decisiones

5.4. Cumplimiento de objetivos organizacionales

5.5. Generación de valor para la empresa

6. Beneficios del Gobierno de TI

6.1. Uso eficiente de recursos tecnológicos

6.2. Mitigación de riesgos

6.3. Mejora en la planificación estratégica

6.4. Aumento en la confianza de stakeholders

6.5. Transparencia y responsabilidad en procesos