Diversidad cultural en los negocios.

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Diversidad cultural en los negocios. por Mind Map: Diversidad cultural en los negocios.

1. La necesidad de generalizar y el riesgo de estereotipar

1.1. Este aborda la complejidad de la cultura y la importancia de reconocer tanto las similitudes como las diferencias individuales dentro de un mismo grupo cultural.

1.2. Este aborda tambien diversos puntos claves, los cuales son.

1.2.1. Diversidad dentro de una misma cultura: a pesar de compartir un mismo origen cultural, las personas pueden exhibir comportamientos muy diferentes. Por ejemplo, dos personas de la misma ciudad pueden tener actitudes distintas hacia la puntualidad o la formalidad en el trabajo.

1.2.2. Generalizaciones culturales: si bien es necesario hacer generalizaciones culturales para comprender mejor a las personas de diferentes orígenes, es importante recordar que estas generalizaciones no se aplican a todos los individuos por igual.

1.2.3. Subculturas: dentro de una misma cultura nacional pueden existir subculturas con valores y creencias distintivos. Por ejemplo, los habitantes de diferentes regiones de un mismo país pueden tener costumbres y tradiciones muy diferentes.

2. Estilo cultural personal

2.1. Profundiza en la complejidad de la cultura, destacando que si bien existen patrones culturales generales, cada individuo posee un estilo personal único que influye en su comportamiento.

2.2. Enfatiza que la cultura es un concepto complejo y dinámico que no puede reducirse a estereotipos. Al reconocer la diversidad dentro de cada cultura y comprender el impacto del estilo personal en nuestro comportamiento, podemos mejorar nuestras relaciones interpersonales y adaptarnos mejor a entornos multiculturales.

2.3. Este tamben tene diversos puntos claves aqui algunos.

2.3.1. A pesar de compartir una misma cultura, las personas tienen diferentes estilos personales y preferencias, lo que se traduce en una gran diversidad dentro de cualquier grupo cultural.

2.3.2. El estilo personal se forma a partir de las experiencias personales y familiares, y se superpone a los valores culturales generales. Por ejemplo, dos personas de una misma cultura pueden tener diferentes actitudes hacia la puntualidad o la importancia de las relaciones.

2.3.3. La familia juega un papel crucial en la formación del estilo personal, transmitiendo valores y creencias a través de las experiencias de la infancia.

2.3.4. En el entorno laboral actual, donde se valora la diversidad de ideas y perspectivas, comprender el propio estilo personal y el de los demás es fundamental para trabajar de manera efectiva en equipos multiculturales.

3. La fábula del elefante blanco de Siam

3.1. La fábula del elefante blanco en Tailandia es un simbolo que refleja la estructura social jerárquica de este país.

3.1.1. ¿Que representa esto?

3.1.1.1. Al recibir un elefante blanco, un noble se veía obligado a asumir una gran responsabilidad económica, ya que estos animales requerían cuidados especiales y costosos.

3.1.2. ¿Que sucedia si el noble no podia mantener el elefante?

3.1.2.1. Si el noble no podía mantener al elefante, su reputación y posición social se veían seriamente comprometidas.

3.2. Anteriormente tambien era usado como mecanismo del rey para mantener a sus súbditos en su lugar y evitar que aspiraran a posiciones superiores.

4. El centro de la cultura

4.1. Explora la profunda influencia de la cultura en la vida de las personas y en los negocios, pero sobretodo destaca que la cultura es una fuerza compleja y multifacética, formada por una serie de elementos entrelazados que moldean nuestra forma de pensar, sentir y actuar.

4.1.1. Impacto de la cultura en los negocios.

4.1.1.1. La cultura afecta la forma en que las personas perciben el mundo, interactúan y toman decisiones.

4.1.1.2. Una comprensión profunda de la cultura facilita la construcción de relaciones sólidas y duraderas.

4.1.1.3. La cultura influye en la selección, desarrollo y gestión de equipos de trabajo.

4.1.1.4. Los productos y servicios deben adaptarse a las preferencias y valores culturales de los consumidores.

4.2. La cultura es un factor determinante en el éxito de los negocios. Comprender y respetar las diferencias culturales es esencial para construir relaciones comerciales sólidas y alcanzar el éxito en un mercado globalizado.

5. La cultura estratificada

5.1. Explora la naturaleza multifacética de la cultura, destacando cómo ésta se manifiesta de manera tanto visible como invisible.

5.1.1. Ejemplos

5.1.1.1. La práctica de hacer reverencias en Japón es una costumbre visible que refleja valores culturales profundos como la jerarquía social y la importancia de los protocolos.

5.1.1.2. El contacto visual directo en Estados Unidos es una señal de igualdad y respeto mutuo.

5.1.1.3. La percepción del tiempo. La puntualidad, o su falta, revela mucho sobre los valores culturales de una sociedad. En algunas culturas, la puntualidad es esencial, mientras que en otras, factores como las relaciones interpersonales o las circunstancias imprevistas pueden justificar la tardanza.

6. Los estratos de la cultura

6.1. Este hace apologia con unas imagenes de la tierra en la cual con e ejemplo nos quere decr que exsten 3 estratos principales.

6.1.1. La capa exterior, o cultura visible

6.1.1.1. La cultura visible (figura 3-1) incluye el vestido, alimento y costumbres, junto con lo que las personas dicen y hacen, cómo se visten, cómo hablan, su arquitectura, sus oficinas y sus conductas.

6.1.2. La capa intermedia, o cultura oculta

6.1.2.1. Incluye los valores, creencias y filosofía que definen la cultura, como las actitudes hacia el tiempo, comunicación, religión y nociones acerca del bien y el mal.

6.1.3. La capa invisible, o centro de la cultura

6.1.3.1. La cultura central o invisible se remonta a la esencia de las creencias más íntimas de las verdades universales y no negociables. La cultura central está tan profundamente arraigada que es difícil reconocerla. Aquí están las influencias que uno absorbe desde la niñez: ideas religiosas e ideales, la historia de la nación y mitología, sus héroes, su panorama y las historias transmitidas y contadas de generación en generación.

7. El CW Model

7.1. Presenta una visión estratificada de la cultura, comparándola con una cebolla que tiene múltiples capas. En el corazón de esta estructura se encuentran elementos fundamentales como la geografía, el clima y la mitología de una nación, los cuales han moldeado su historia y creencias religiosas.

7.1.1. Sobre esta base se construye una compleja red de valores y creencias que influyen en todos los aspectos del comportamiento humano, desde las formas de saludo hasta las actitudes hacia el trabajo. Estos valores, aunque invisibles a primera vista, se manifiestan en costumbres y comportamientos cotidianos.

7.2. Que enseñanza nos deja?

7.2.1. La importancia de comprender la estructura estratificada de la cultura para mejorar la comunicación intercultural y facilitar la adaptación a diferentes entornos. Al estudiar los valores y creencias subyacentes de una cultura, podemos desarrollar habilidades interculturales que nos permitan trabajar de manera efectiva con personas de todo el mundo.